二、危险性分析
1、企业概况 。
2、危险性分析 。
油站经营物品为易燃易爆物品 。
三、应急组织机构与职责
(1)组织结构:
处置组组长:
处置组副组长:
功能小组:
指挥组长:
保卫组长:
后勤组长:
信息组长:
事故报告联系电话:
(2)职责:
处置组组长:全面负责应急处理工作;根据形势做出决定;制订临时对策 ， 适时发布命令、通告;对所需的人、财、物进行总体调拨 。
指挥组:在处置组组长的带领下 ， 组织救援工作 ， 统一指挥和组织我站对突发恐怖袭击的应急处理工作 。
保卫组:及时了解事故发生的时间、地点、事情起因、现场情况、伤亡报告;向本站有关领导汇报情况 ， 遵从上级指示 ， 开展相关工作 。组织初期的救援工作 ， 稳定施害方的情绪 ， 采取积极有效的措施严防死守;对现场情况进行拍照、录像等取证工作;通知派出所支援处理事件 。
后勤组:负责后勤保障 ， 调动车辆、物资 ， 组织对伤员的抢救工作 。
信息组:负责协调指挥各组开展工作 ， 保障各项指令的上传、下达 ， 做好简报汇编及防护宣传报道工作 ， 及时报告现场情况 。
四、预防与警报
1、加油站要加强政治学习 ， 提高职工的政治思想觉悟 ， 及时掌握国内外政治形势和社会治安状况 ， 做好预防破坏事件的准备工作 。
2、加油站应与附近单位建立联防组织 ， 制定联防方案 。员工必须熟悉周边的治安状况 ， 了解当地的治安重点人员状况 。
3、在内部人员与外部人员的接触中 ， 注意动向 ， 有异常情况及时报告 。
4、加油站生产作业场所应安装监控装置 。值班人员认真落实巡查制度 ， 不得擅自离岗、睡岗 。
5、值班期间要对油罐、加油机、配电室等重点部位全面检查 ， 对可疑人员要重点防范 。
6、每次接卸油料完毕 ， 要及时上锁 ， 以防坏人破坏 。
7、认真做好善后工作 ， 切实保障伤员的利益 。
8、加油站区内发现与工人无关人员应驱赶出库 ， 发现形迹可疑人员应认真盘查 ， 对确有破坏嫌疑人员应立即报警 ， 由公安部门处理 。
五、应急响应
1、敌对势力、敌对分子冲击加油站处理方案
（1）组织保卫力量将人员控制在外围内；
（2）及时将情况上报油站处置组和上级主管领导；
（3）向当地公安机关求助 ， 讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事件发生的地点等；

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