公司先进集体代表发言稿( 三 )

过对该公司的深入挖掘，22222信用社了解到该公司要进行增资扩股，经过努力营销，成功将该公司在建行的基本户转移至22222信用社，为该公司办理代发工资业务，并增开了验资户，吸收验资款1800万元，有力的保障了22222信用社存款任务顺利完成；三是通过对存量客户上下游客户的挖掘，成功营销了新疆新轴混凝土有限公司，该公司将其下属三个分公司的账户全部开至22222信用社，并办理了一笔2000万元的敞口银承，该笔银承也是22222信用社的第一笔敞口银承。同时该企业已和22222信用社洽谈房产按揭及保兑仓事宜，通过优质服务和高速的办事效率，该企业准备2012年将其集团公司资产全部打包同22222信用社合作，为22222信用社2012年的工作奠定了坚实的基础；四是加强与地方政府的协作，在得知人庄子村有一笔征购款时，我社先后拜访了22222乡党委书记和米招商局长，在得到他们的大力支持后，成功营销征购款近1000万元。以上业务的办理及营销措施的实施，有力的保障了22222信用社全年存款任务的顺利完成。
三、多策并举开展不良贷款“双降”工作
在充分分析22222信用社不良贷款笔数多、金额小、集
中度高、信用环境差、清收难度大的特点后，继续延用去年实施而且非常管用的老策略 “一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。
1、协调地方政府、乡镇村队，首先取得他们的信任与协助，并利用他们影响力进行宣传催收。
2、带领客户经理逐村、逐对、逐户进行实地清收，并
结合以理说服、以利诱导、以法震慑等手段提高清收效果。
3、借助今年联社推行“三项整治”和清产核资的契机，
对历年沉淀而又失效的贷款进行了盘活。
4、运用法律手段强制清收。经与联社资产管理部协调，
由资产管理部与多家法院取得联系，铁路中级法院、达坂城人民法院分批对22222信用社的不良贷款进行了多次的清收，并强制执行多人，产生了非常大的震慑力和影响力，明显改善了22222地区的信用环境。
四、强化安全抓防范
一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习各
类案件通报，增强忧患意识和责任感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识，筑牢安全防范的“堤坝” 。二是教育员工认真执行规章制度，规范操作流程，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是认真落实防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改，从而实现我社全年安全经营无事故。
尊敬的各位领导、同志们，成绩只能代表过去，新的征