在XXXX年的工作中 ， 财务部作为公司的综合职能部门 ， 在市局党组的领导下 ， 在省局办公室的关心帮助和具体指导下 ， 转变思想观念 ， 强化服务意识 ， 提高自身素质和工作质量 ， 努力围绕中心任务开展工作 ， 较好地发挥了职能作用 ， 为行业的发展做出了应有的贡献 。下面总结一下一年来的工作：
职能发展
过去的一年 ， 财务部在职能管理上向前迈出了一大步 。
1、建立了成本费用明细分类目录 ， 使成本费用核算、预算合同管理 ， 有了统一归口的依据 。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整 ， 制订了会计报表管理办法 。使会计报表更趋于管理的需要 。
3、修改完善了会计结算单 ， 推出了会计凭证管理办法 ， 为加强内部管理做好前期工作 。
财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动” ， 说明公司领导对财务、合同管理工作的重视 ， 同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求 。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性 ， 财务总监姚总亲自给财务部员工作动员 ， 会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感 ， 看问题、做事情缺少前瞻性 ， 进行了一一剖析 ， 同时提出财务部不是核算部 ， 仅仅做好核算是不够的 ， 管理上不去 ， 核算的再细也没用 ， 核算是基础 ， 管理是目的 ， 所以 ， 做好基础工作的同时要提高管理意识 ， 要求财务人员在思想上要高度重视财务管理 。如对每一笔经济业务的核算 ， 在考虑核算要求的同时 ， 还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题 ， 现在考虑不充分 ， 以后出现纰漏就难以弥补 。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置 。

年度财务工作计划

根据联社办公会的统一安排部署 ， 结合我辖内勤管理工作中的实际 ， 在上年财务管理工作经验的基础上 ， 细致分析信用社以后发展形势 ， 经研究确定 ， 2009年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心；以改革时期政策扶持为契机；以提高全辖经济效益为目标 ， 狠抓制度落实工作 ， 强化财务管理 ， 加快电子化建设步伐 ， 防范各种业务操作风险 ， 全面完成市办事处下达的财务目标任务” 。为此 ， 特制定如下工作意见：

• 汽车销量|2021年度中国动力电池分车企装机量T0P10排行榜 2021动力电池装机排名
• CSM收视率|2022年1月30日综艺节目收视率排行榜（2022知乎答案奇遇夜、2021我们的年度总结大会、超有趣滑雪大会）
• 年度最佳微小说：《当归》
• 看完了，你就什么都想通了！（年度好文）
• 冷门电影|豆瓣2021年度冷门佳片,豆瓣高分冷门佳片
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