2、其次你要增加对领导对象的了解，不论是成员还是组织 。他们的梦想和希望是什么?他们担心什么?你了解他们的家庭吗?他们有过什么工作经历?他们对事业有什么抱负?他们属于那种性格?他们个人怎么看待赏识?喜欢公开表彰还是私下表扬?钞票和奖杯对哪个比较感兴趣?奖励几天假期，是不是比奖励一百美元更好?你对别人的了解越多，就能更好为别人服务 。
3、接着，你要增加对所在行业的了解 。你对自己的行业知道多少;过去有哪些成就;现状如何;将来朝哪个方向发展;你主要竞争对手有哪些;他们擅长什么?不擅长什么?过
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九点领导力培训心得
去十年里有什么变化?
4、最后，领导者要更新对卓越领导力的认识 。有哪些趋势?最好的做法是什么?你能获得什么技能?能磨练哪些技能?要读什么书?谁能做你的导师?哪种继续教育会有意义?你要为领导者的成长，做些什么?
卓越领导力培训心得体会：很多领导者没能增长知识，因为有太多事情要处理——他们想在最短的时间做最多的事情 。每个领导都是学习者 。把学习卓越领导力想象成学习武术 。你每学一点，更进一层，就要付出比上一层更多的努力 。这很好也很有必要 。不断增加难度，会让你展示自己的才华——从而“成长” 。
卓越领导力培训心得体会：所以当我说下一步会更有挑战，也是好事 。记住：成长源于挑战 。当收到新思想、新问题甚至新机会的挑战时，你的思想会愈加成熟;当通过锻炼来挑战自己身体时——比如增加举重的负重，或者跑得更快更远，你的体力得到增强 。卓越领导力也是同样道理 。当你
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九点领导力培训心得
面临新挑战，无论它是自己给自己的，或是他人施加的，你都有机会成长 。你的新工作听起来充满机遇和挑战，而挑战又是成长的必经之路 。
九点领导力培训心得篇2
通过这三天的培训，感触真的很大，仔细想一下，脑子又是一片混乱，有些东西是无法用语言表达的，在此，就让我静下心再仔细想想当时的情形;
第一天，当老师问到为什么学习?我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来去审视一下自己，我到底想要的是什么?而为什么想要这么长时间而没有实现呢?是我不够优秀，还是我想要的太难得到?那明白后我该从何做起，我又陷入了沉思，让你有时候不能走的太急，在适当的情况下回头看看自己的目标还在吗?别把自己给“丢”了 。人有时会受固定想法，固定情绪的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比如人遇到困
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九点领导力培训心得

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