公司财务年终工作总结(20)
一是要控制应收款的资金额度 。
二是要缩短应收款的占用时间 。
三是要及时对应收款进行清理、结算 。针对一些一直拖欠的员工,采取见面打招呼,让其及时结账清算 。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完 。虽然这样做,有些同志不太理解,但对于工作,我们是尽职尽责的 。由于采取了这些有力措施,应收款的清算工作还是有成绩的 。
4、加强对流动资产的管理 。
流动资产是公司开展业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一 。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想 。为加强这方面管理,财务部在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符 。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整 。材料(存库商品)占销售成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一 。有时为了确保业务顺利进行,配合销售部门调整采购结算方式,由原来的先收款后提货改为先提货后收款 。
5、税务政策及纳税申报 。
6、对20xx年养老保险进行清算,一方面增加公司员工的福利待遇,另一方面提高公司员工的凝聚力,主要还是有利于接受税务与社保的检查 。
7、认真做好年终决算工作 。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法 。使会计报表更趋于管理的需要 。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等 。财务报表是反映公司财务状况和收支情况的书面文书,是财政部门和公司领导了解情况,掌握政策,指导预算执行工作的重要资料,也是编制下年度公司财务收支计划的基础 。所以财务部非常重视这项工作,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表 。对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据 。
三、自身建设
1、不定期举办财务知识普及,提高员工综合素质和能力 。
对非财务人员,财务部针对高新技术企业的新形势和出现的许多新情况、新问题,为了提高公司员工的协调合作,不定期举行了财务基础知识普及,通过财务基础知识普及,可以提高了大家的综合素质和理论水平,增强分析问题和解决问题的能力 。
2、会计知识的研讨及培训 。
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