岗位作业流程学习总结( 二 )


5、解决本组员工提出的问题,对不能解决的问题及时上 报 。
6、制定本班组人员工作要求、奖罚规定、管理制度 。
7、监控好本班组物品的使用管理 。
(二)、组员职责
1、听从班组长的指挥 。
2、按时完成当日的工作 。
3、及时报告生产中自己无法解决的问题 。
4、做好各项活动记录 。
六、质量职责
(一)、施工组质量职责
1贯彻公司的质量方针和质量目标; 2负责本队的技术管理工作; 3负责原始资料的整理和上交工作;
4负责野外采集过程的质量控制,杜绝质量事故的发生; 5负责各种报表、报告、资料的准确、安全;
(二)、施工组长质量职责
1贯彻执行公司的质量方针和质量目标; 2负责施工设计、试验方案及施工总结的编写; 3协助队长搞好采集质量控制,杜绝质量事故的发生; 4负责生产现场的技术指导; 5负责原始数据的整理、评价和上交; 6做好本队质量分析工作 。
(三)、施工员质量职责
1贯彻执行公司的质量方针和质量目标; 2协助组长编写施工设计、试验方案及施工总结; 3负责提出影响质量的问题及整改建议;
4做好原始资料的整理、评价和上交,确保“五对口”率达100%;
七、质量技术操作规程
1.施工组派出施工员,跟班测量组,钻井班,仪器组指导作业,监控质量 。对于穿越大型障碍物等,及早进行变观设计,经分析论证后,确定施工方案,保证质量符合标准要求、能够完成地质任务 。
2.资料整理员认真整理资料,核对班报和记录,填写《资料 2
分析与整理过程质量控制卡》,确保五对口率100% 。
3.仪器上的施工员,认真细致的看记录,发现连续5炮资料变差,要停止生产展开试验,直至确定出合适的施工方法后再生产 。
4.在生产过程中,施工员对每天所得资料,运用Klseis软件和现场处理机手段,及时分析野外原始记录,作能量、信噪比、频谱分析,发现问题及时通知野外改正 。
5.磁带库的管理
设置专人对空白、生产磁带出入磁带库认真登记;配备必要的设施,确保磁带库环境满足规定要求 。
放线班岗位作业指导书
一、适用范围
本作业指导书适用于放线班所有人员 。
二、工作性质
放线班工作在野外小队的生产一线,承担着队上的布线采集任务 。放线班是队上野外施工最大的班组,人员设备众多,主要工序包括:设备装卸车、人员乘车、施工布线、排列检查等 。工作环境复杂,面临的情况主要有:油气水管线、电线、光缆、水库、河流、公路、村庄、工厂、学校等 。
三、人员组成
承包副队长:杨 勇
班 长:王新元 王立杰 李秋雨 孙富强