项目部安全月活动工作总结( 二 )


狠抓高空作业安全管理 。针对现场高空作业比较多 , 危险性较大 , 我们主要做好三点:
(一)收集、发放相关高空作业资料给各施工队 , 提高作业员工高空安全知识;
(二)安全投入比例增大 , 在翻车机室等重点部位安装了安全网 , 防护护网;
(三)加大对现场反习惯性违章监察力度 。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作 。
项目部安全月活动工作总结
安全生产月活动的工作总结
今年是全国第“十二”个安全生产月 , 根据有关部门、金隅大成集团、总公司、公司开展“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想 , 我项目部在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上 , 针对本工程的建设特点 , 积极推行“安全生产月”活动的主题:弘扬安全文化、服务科学发展 。至此 , 我们实施了安全标准化工地建设 , 规范了施工现场管理 , 我们严格按照活动方案:扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传 , 并且加强了施工队伍的全面建设 , 切实解决安全生产薄弱环节和突出问题 , 杜绝了安全事故的发生 , 确
保安全生产月活动达到了预期目的 。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的具体做法 , 总结如下:
一、组织全体人员深入开展“安全生产月”活动 。为组织好“安全生产月”活动 , 全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作 。围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题 , 为切实开展好安全生产月活动 , 项目部成立“安全生产月”活动领导小组 , 由总公司领导牵头、项目部组织加大安全生产宣传工作力度 , 使整个“安全生产月”活动丰富多彩 , 推动了企业安全文化建设 。
二、坚持“安全第
一、预防为主”的方针 , 全面实现“安全生产月”的目标任务“安全第
一、预防为主”是建筑施工的基本的方针 , 为了认真贯彻这一方针 , 项目部成立了安全生产领导机构 , 明确了工作职责 , 建立了安全生产领导小组 , 由项目经理担任组长 , 还建立了文明施
工领导小组 , 同样由项目经理担任组长 , 确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位 。项目部不仅为职工创造了一个安全的作业条件 , 还努力改善了施工现场的作业与生活环境 , 卫生状况 , 逐步健全和完善安全教育培训机制 , 把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中 , 激发了广大职工的荣誉感和责任感 , 进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性 。