对付|怎么对付只说不做的领导领导都是不干活只出嘴的吗( 二 ) 出嘴|只说不做|干活|领导

一个领导需要多方面的能力相结合，他需要考虑到团队里每个人都优点特长，人尽其用，这也是很费心力的事情。

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作为一个实际的领导者要考虑的事情是很多的，表面上下属只是做具体的工作，领导不做具体工作，有些人就认为领导很轻松，实际上不是这样。等你到了那个位置才会知道那个位置的难处，一般公司提拔管理人员，是比较看重软实力，对于技术，技能方面的考虑，只是其中一部分。
领导首先要考虑内部问题，比如如何让下属服从安排；如何安排下属工作；如何协调部门内员工之间的关系；部门工作的规划；部门人员储备；项目开展遇到重大问题的解决及决策，出现问题如何解决；部门项目的决策等等。
还有外部关系的协调，部门与部门之间出现沟通，推诿扯皮等问题，领导要去和别部门领导协调；上层领导意图的领会；以及公司内外交际应酬等等。
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