“甘言”容易让人迷失自我，独断专行 。很多落马的“一把手”，都被人称为“一霸手” 。他们“霸”到什么程度？完全搞“家长制”“一言堂”，听不进任何意见，不给班子成员（更别说其他下属了）任何说话的机会 。如果说前一类人是不怕纪法，这一类人则是不知纪法 。“集体决策”在这类官员手上完全被废除，别人在他面前只有唯唯诺诺的份 。被人迎合惯了，一个人不自高自大才怪 。他们总以为自己所做的一切都是对的，都是别人应该参照的标杆 。在工作中，功劳都是自己的，过错都是别人的，自己获得的一切都是理所当然 。这样的人不出事则已，一出事必定是大事 。
“甘言”容易让人故步自封，不思进取 。长期被奉承话包围，看不到自己的不足，以为自己果然十全十美，天下第一 。不知自己的缺点，哪有学习的动力？一个不学习的人，你叫他如何进步？如何提升？这种人只会躺在以往的成绩单上沾沾自喜，被人欺骗了也不知道 。战国时代的齐宣王就因为喜欢恭维奉承，闹了一个天大的笑话 。齐宣王喜欢射箭，自以为力大无比 。他和武将比试拉弓，一武将假装拉不动，另一武将则只拉了一半便表示“强弓，足九石矣，非大王神力而不开” 。最后，齐宣王喜滋滋地把弓拉开了，群臣纷纷喝彩称颂 。事实是什么呢？齐宣王拉的弓，其实不足三石 。但在属下们的忽悠下，他到死都以为自己是能拉九石弓的大力神，却不知身后贻笑千古 。你看，一个人如果遇上的都是这样的同僚、下属，哪还有进步的空间？丢人现眼的机会倒多得很 。
“言之大甘，其中必苦” 。不负责任的吹捧，只会让人或栽跟斗，或闹笑话，实在没什么好处 。对于溢美之言，当有所质疑，提高警惕，多想想说话者的出发点，方不至于“听之者惑，观之者冥” 。对明智者来说，与其任由廉价的赞美泛滥，不如来点货真价实的批评，使自己的头脑经常清醒，让自己的内心逐渐强大 。
（摘自《杂文月刊》）

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