企业下半年工作计划写法怎么样?( 四 )


加强警示教育,开展以案说法和党性分析,开展权力观、价值观、人生观教育,树立立党为公、执政为民的意识,增强党员干部勤政廉政的自觉性,从源头堵牢腐败防线 。
加强对党员干部的监督力度,力争全体党员遵纪守法,无赌博、贪污盗窃、违反计划生育等行为,民主评议党员的合格率为100% 。
五、指导好工会、女职委、团组织的工作 。
继续发挥工会的参政议政作用,开好职代会,办好职工之家,深入群众,了解职工,关心职工,及时掌握和解决职工关心的热点、难点问题 。适时安排获得20XX年度相关先进个人疗休养 。
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继续开展女职工的“自尊、自信、自立、自强”教育活动 。定期搞好维护女工生育保健等特殊权益 。
加强团组织的组织建设工作和广大青年的思想建设,教育广大团员要用共青团员的条件严格要求自己,积极参与社会公益活动,继续做好“青年文明号”、志愿者进社区服务活动,努力为企业发展作贡献 。
范文三:
20XX年下半年企业基层党支部工作计划
为深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神和xx市委《关于推进基层党建工作创新的意见》,巩固和扩大科学发展观教育成果,在实施企业搬迁调整和“三步走”发展战略中,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,现就加强和改进企业基层党支部建设工作提出如下意见 。
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公司下半年,将紧紧围绕凝心聚力、优化提升,全面推进现代终端的总体思路,夯实基础,规范管理,狠抓落实,锐意创新,争取在各项工作取得了较好的成绩 。20xx年下半年重点抓好以下四个方面的工作:
一、重上级场,抓考核,强规范,提升营销服务水平
1.重点关注上级场需求变化,提前做好预测和应对,指导好客户经营,高度重视客户盈利水平的提高,保持并优化稍紧平衡上级场状态 。
2.改进考核方式和考核内容,有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新意识抓好各项基础管理工作,确保管理工作的规范化、标准化;不断提升管理水平和执行力,确保各项工作落实到位,推进营销工作上水平 。
3.加强规范经营管理 。加强部门人员学习培训,强化部门人员责任意识,杜绝不规范现象发生;引导客户规范经营,提高异常品牌、异常客户的监控力度,确保上级场进行规范 。
4.加快客户培训进度,力争完成年度培训目标 。
二、抓培训、强能力、严监管,提升纪检监察及内管工作水平
1.加强人员培训 。积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法规,定期开展各项培训学习活动,使纪检及内管人员进一步熟悉业务流程,掌握工作内容,提高工作水平 。定期组织召开联席会议,组织全员开展法律知识和内管知识培训,不断增强员工自律意识和规范意识 。