安全生产安全保证书如何写？( 五 )

11.生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。
12.统筹下属交办事项.检视工作效率;
13.协调检视各单位行政事务及生产事务;
14.有关文件,报表之审阅批示;
15.改善品质,提高生产效率管理;跨部门之事务协调;
16.制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度;定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能;
17.适应性之教育培训,储备人才;
18.做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;
19.做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产;
20.公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除;如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理;
21.每季度召开一次安全生产领导小组会议，研究公司生产安全、劳动保护、宣传教育等安全工作。
8、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。
9、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
10、积极参与公司的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。
一、安全责任目标(该指标为综合目标、每个责任人具体责任目标详见安全责任目标分解表)
1、事故控制
无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率控制在以内。
2、安全达标
每月安全检查考核，单位工程达到优忍受。各个分项达到及格以上标准。
3、文明施工
(1)必须创建省级文明工地。
(2)创建文明工地的标准，按照GBJ59-20xx标准，文明施工检查评分表子目中要求。
4、机械设备完好控制目标
(1)机械设备完好率92%，垂直设备完好率100%
(2)机械设备验收率100%，其中垂直运输设备检测率100% 。
5、特证上岗控制目标
(1)特种作业人员、机械操作人员持证上岗率100%
(2)安全管理人员，设备管理人员持证上岗率100% 。
6、安全教育控制目标
(1)全员安全教育率100%
(2)每年各类人员安全教育时间，项目经理不少于30学时，安全管理人员不少于40学时;技术管理人员不少于20学时;特种作业人员不少于20学时;其他职工不少于15学时，新工人三级安全教育分别不少于15、15、20学时。