夫妻豆腐店创业计划书怎么写?( 十 )


九、国营书店实力强大,不仅是从图书数量、种类上,还是在新书上市方面具有非常大的优势,而随着消费水平的不断提高,许多大学生存在着消费倾向情况 。
十、各大高校内基本都建有图书馆,而且有适合阅读的专门场地,使得一部分学生在校园内就可以借阅到一定的书籍,导致购买需求乏力 。
十一、由于其他产业的争夺,诸如餐饮、娱乐等,导致校园附近有力地段房屋租金较高,增加了投资成本 。
十二、由于是大学期间进行自主创业,存在着一定的盲目性,对人员管理、制度优化、市场销售等方面存在缺乏经验和知识,对于店铺初期的发展可能会造成各项决定的错误产生,该风险属于内部软建设方面,可以通过培训、总结、请教其他成功案例的经验来进行短时间内的提高、强化,应该说风险指数不是非常高,而且,受到人主观意识的改变而发生变化,具有一定的学习完善性 。
十三、小说等热门书籍市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,没有相关市场经验者,很难把握其内在变化,风险比重较大,所以本店经营者一定会随时关注小说等热门书籍市场波动及其发展热潮和方向,并且还要及时地同消费者进行沟通,收集各种建设性意见,甚至在必要的时候开展调查问卷活动等,为采购奠定坚实的基础 。
十四、由于同学对不同教材的需求不同,而收购教材没有选择行,所以旧教材肯定会在一定条件下有所囤积,所以当囤积一定量的时候要在合适地点租赁房屋进行囤积教材的存放 。另外,图书的存放对于外部环境要求比较高,适度不能太大,属易燃物品,仓库中需要配备齐全的消防器械 。
12 十五、随着发展,我们将依附互联网媒介对外宣传、销售,但是,随之而来的就有了一定的安全风险,网站是否具有足够的安全性,来抵御一般网络攻击,一旦遭受攻击后,能否快速有效的进行不理,及时挽回损失 。风险应对方法:
一、融资风险应对策略:由于二手书店对流动性资金的要求较高,对固定资产的占用较大,而缺乏商誉增加了融资的风险与困难 。因此我们作为公司发起人自筹一部分资金,向风险融资机构再融资一部分资本,待经营到一定阶段,就可以进行资产抵押或信誉担保向银行贷款,巩固和拓展我们的供销渠道,进一步扩大企业规模,积累规模效益 。
二、成本风险应对策略:在企业的萌芽阶段,实行精益管理,开源节流,在不降低服务质量的基础上选择尽可能低成本的营销渠道,以尽快积累发展的资金 。在企业的成长阶段,用企业积累的资金和向银行的贷款投资与企业的发展与业务的开发,实现企业的跨越 。在企业的成熟阶段,再次向社会融资,注重企业的规范化管理,进一步降低成本,减少成本风险 。