跟单员年终个人工作总结如何写?(15)


2)降低产品成本比例 。对于内部产品的成本控制按形成过程可分为三个部分:产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制 。安排的好可直接从材料、费用、间接工资、间接材料、其它间接费用多方面来节省费用 。对于外采购的产品可货比三家,尽量选择与信誉好、产品好、实力强的供应商合作 。
3)如果有适当的机会可寻找新的投资机会,整合企业资源,化危机为时机 。这也不失为一个好办法 。
6、20xx年自己个人的发展目标、计划;
20xx年个人的发展目标;20xx年个人的发展目标 。目前的工作状态——要求认真仔细,有责任感,专业水平好,对从业水平要求还不算高 。待遇可以 。
20xx需要承担起更多的责任,面对更多的挑战 。20xx对从业水平要求比较高,待遇比较丰厚 。20xx机遇也多,前途远大 。
7、如果20xx年你的收入将减半,公司怎么做你才愿意留下?
【跟单员年终个人工作总结如何写?】公司年初必须向员工讲明这一情况,并告知具体减半的原因 。如果因为金额危机,公司行情一落千丈,作为公司员工也愿意为公司效力,但公司须承诺减半的收入将在来年(通过以其它什么方式)兑现 。为了更大的积极性和动力,也望公司能为员工切身考虑 。