参观银行心得体会写法怎么样?( 五 )
商业银行“以客户为中心”的经营理念最终体现在业务产品的推陈出新上 。众所周知 , 商业银行扎根大城市 , 市场比较大 , 准确的市场定位是成功决策的关键 。商业银行准确把握市场 , 主要为城市高中端客户服务 , 个人业务中比重较大的是个人住房按揭贷款 。从所有产品的设计来看 , 为客户量身定做了许多产品 , 在满足客户的需求同时 , 实现了自身业务的良性发展 , 市场越做越大 , 发展空间愈来愈广 , 而且风险控制做的比较到位 , 所有产品风险相对比较小 , 不良资产占比低 , 每年实现的利润比较可观 。
二、适应市场 , 更新理念 , 以客户为中心 , 开发产品 , 服务客户 。
通过对这两个银行的参观 , 作为信合人 , 我们触动很大 。
第一 , 客户是一切业务的来源 , 是生存和竞争的基石 。两个商业银行 , 做法虽各异 , 但经营理念殊途同归 , 都是以客户为中心 , 处处为客户着想 , 最终都赢得了市场 , 实现了利润最大化的目标 。这一理念已经深深地植入商业银行所有员工心中 。这一点 , 值得信合人深思 。
第二 , 品牌是一个企业保持旺盛生命力的源泉 。两个商业银行均针对不同的客户群体 , 量身定制了不同的业务产品、服务品牌和业务方向 。相对来说 , 农村信用社业务品种单一 , 服务手段还欠发达 , 缺乏新的有活力的产品 , 甚至还停留在让客户适应银行产品的片面认识上 。
第三 , 两大商业银行紧紧把握市场节奏 , 顺势而为 , 适应发展 , 是我们学习的重点和难点 。农村信用社对市场的发展方向和节奏把握还不很准确 , 目前由于多方面原因 , 还缺乏细分市场的主动性 , 细分市场的眼光和能力还有待进一步提高 。
第四 , 实践是成功的关键 。商业银行基层一线员工相对素质较高 , 加之其管理相对科学 , 给业务创新提供了必要的生存土壤 。他们的产品是基层员工创新的结果 , 总行只是从风险和管理的角度加以规范 , 然后进行全面推广 。受多方面因素制约 , 农村信用社缺乏走出去、引进来的精神和批判吸收的态度和能力 , 老担心别的银行开发的产品适应自己的市场 , 而不能将专业银行、商业银行的产品与自身的业务和实际相结合 , 不能在学习后进行实践 , 也不能在实践后及时进行总结、改进、推广 , 总想吃“现成饭” , 当然这些可能与农村信用社自身的人员结构和素质有一些关系 。
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