有感染力的读书口号怎么写?( 二 )


护士长的地位不是由“权利”和“地位”所支撑的,更多的是由自身素质和人格魅力所支持,更多的是受通过与下属心灵的互动、情感的沟通和身体力行而熏陶 。良好的护士长形象无疑是患者夸奖的焦点,是护士信服和效仿的对象 。通过与各位护士长的交流,和普通护士座谈等,总结出成为有感染力的护士长的几项基本要求 。其实你们比我更有经验,只是我将这几点罗列出来仅共大家在工作中借鉴和参考和互勉 。
感染力是通过自己的行为举止、肢体语言的细节、精神力量来影响周围人的感情,带动周围人一起感动、悲哀、愉快、欢笑 。它来自于人的一贯的作风、品格所形成的口碑,在需要他感染的时候,人们自然而然的就范了 。怎么培养好我们自己的感染力呢?从以下这几个方面 。
1 具备亲和力
具备亲和力的人让别人感到亲切,愿意接近,反之,则让人产生排斥 。护士长要想提高自己的亲和力 。①作为护士长,首先自己要富有活力,充满激情,以感染、带动护士 。②养成良好的个人习惯,不要使用增加怀疑的话语,要为人坦诚、可信,言语中肯 。③要有成功的外表,包括着装、表情和仪态等等 。俗话说:“人靠衣服马靠鞍”,我们第一眼判断一本书的价值往往并不是根据其内容,而是根据它的封面来判断的 。所以成功的护士长一定需要一个与之相配合的外表 。如果你对自己外表还不够自信,可以征求他人的意见,或者看其他成功人仕是如何穿戴的 。④ 要有正确的举止和动作 。与人交流,词汇占7%,音调占38%,面部表情占55%,除语言外更为重要的能够感染别人的是你的表情,要展现出很有亲和力的形象 。
2 尊重他人
每一个人都希望受到尊重,而且一旦被尊重,就会产生受到赏识的感觉,从而努力表现,做到不负使命 。在工作中护士长应该尊重护士的意见,信赖她们,指导她们,关心她们,让护士能够拥有自尊,从而调动整个科室护理人员的积极性 。注重培养团队精神的培养,社会的进步靠我们个人英雄单打独斗的年代早就过去,相互协作,调动和发挥每一个人的潜能成为我们护士长管理的一个新的课题 。因为护士的工作有70%是相互协作的 。
3 真诚赞美,掌握批评艺术
在临床护理工作中,护士长若能恰到好处的赞美护士,一定能起到事半功倍的效果 。但赞美要注意正确的方法 。① 实事求是,措辞得当,赞扬要适度 。②间接地赞美他人 。③ 赞美须热情具体 。4把赞美用于鼓励 。当护士犯了错误的时候,
护士长要明确地指出错误,并且批评她,但是要注意掌握批评的艺术,不然护士会心中不服.而我们也没有达到批评的目的,毕竟批评的目的不是辩论出谁是谁非,而是要让护士认识到产生错误的原因,避免下次再犯 。所以我们一定不能讲类似“你不对”、“你不行”的话语,而改为讲“你应该能够做得更好” 。批评时应掌握以下几个原则 。① 批评要私下里传达,尽量避免当众批评,以保护护士的自尊心 。② 先说一些亲切和表扬的话来缓和气氛 。③批评的时候对事不对人,不要做人身攻击 。④ 指出错误的同时,给出正确的建议和方法 。⑤ 只批评1次,不要旧帐重提 。⑥批评要有良好的结果,主要是改正错误,注意避免以后再犯 。