服装企业的品牌商业计划书怎么写?

服装企业的品牌商业计划书
中国在世界上是最大的服装加工基地 , 服装生产总量大 , 但单件价值水平低 。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺 , 世界性品牌几乎为零 , 品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足 , 企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺 , 这些都是我们的弱项 。当今是品牌经济时代 , 加入世贸后 , 服装行业的竞争不只是行业内竞争 , 还有来自行业外的竞争 , 如迪斯尼的"米奇妙"牌童装进入市场 , 在中国城市儿童消费领域很有影响力 。我国服装产业欠缺的不是质量 , 而是国际品牌、国际经营经验 。我们必须创造自己的拳头产品 , 打造国际品牌 。
加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题:
第一 , 服装是精神消费品 , 除物质消费功能 , 还需要有文化内涵 。这是中国服装严重不足的一个方面 。
第二 , 如今消费市场国际化 , 商品消费品牌化 , 竞争的层面与以前相比大为复杂 , 我们在国内市场有多大胜算 , 也要打一个问号 。
第三 , 开放是互相的 , 我们要冲出去 , 别人要打进来 , 竞争会更加激烈 。
第四 , 服装加工并非中国的专利 , 争夺国际订单的问题会越来越突出 , 企业生存和发展如果依附在别人身上 , 其困扰是无法避免的难题 。
第五 , 没有无限度的开放 。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由 。我国产品多为中低价格 , 容易招致反倾销 。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域 。
总的来说 , 中国服装业品牌意识普遍不强 , 缺乏知名品牌 。作为一个纺织与服装大国 , 许多服装企业依旧停留在"要什么 , 做什么"、"有什么 , 卖什么"的阶段 , 一味依赖于外贸代理订单 , 而不去培育自己的品牌 , 无力直面国际市场 。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角 , 但真正有影响力的品牌寥寥无几 。因此 , 在加入WTO后 , 服装企业实现品牌战略化已经势在必行 。
一、如何做品牌
做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识 , 但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面 。要实现品牌的树立 , 必须注意到:
第一 , 做品牌是一项系统工程