服务理念：体贴你成就我自己.
第2 页 [体贴的设计]：设计师细心地与业主沟通，充分了解业主的爱好、职业及生活方式，在尊重各位业主习惯，充分考虑人性化居住功能的同时融入艺术表现，并提供全程贴身顾问式服务 。
[合理的价格]：严格的预算制度，分项透明报价，施工项目详尽列明，材料定牌，标明等级、型号，统一进货渠道并与厂商战略联盟，确保质量，争取市场最低价格，真正让业主用最少的投入，得到最满意的效果 。
[一流的品质]：工程质量是企业的第一生命线 。施工人员一律经过统一的培训、考核，持证上岗，监理全程跟踪监督，业主可按工程进度分段验收，让所有施工环节都在业主的监督下进行 。
[完善的服务]：专人定期回访，工程两年保修，隐蔽工程五年保修，售后24小时到位，专业贴心的饰后服务让业主无后顾之忧 。
（四）竞争情况及市场营销
竞争分析
在市场竞争方面，充分考虑了市场的各种情况，现以波特的五大竞争力量 。
现有竞争者：在市场上一些资历较老的装修公司，他们的资金较雄厚，知名度也比较高，质量相对有保证，但是他们要价也比较高 。其次就是市场上的装修游击队，他们要价较低，但是质量无保证，没有售后服务，万一出现质量问题，无处追究责任 。于是，我们公司就以管理和公司结构的优化，从而在两者之间找到一个平衡点，进而得到生存空间 。
业主：很多业主都是门外汉，装修材料品质一般都不了解，又因为当今建材市场鱼龙混杂，价格的透明度很低，价格方面也往往吃哑巴亏，劳务费用有时更是任人宰割 。
潜在竞争者：百安居等家装巨头的入驻，他们在材料成本上占据很大的优势，于是价格上有时也会对我们造成不小的压力和冲击 。
总结：在分析了竞争力量以后，竞争的压力主要来自于现有的一些较大的装修公司，已及装修游击队，如果更多的千百链之类的公司入驻的话，也将造成不小的冲击 。但是只要 我们在质量价格和后期服务上不断完善，我们还是有很大的生存空间的 。营销策略：
1.根据市场的需要，让装饰公司内部更加专业化； 2.抓住市场需要，构建装饰公司营销网络 。
第3 页 3.加强对装饰公司职员的培训，提高公司的整体素质以及技术水平 。4.跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司发展之路 。
5.规范装饰行业市场，加强装饰前、中、后的工程监管力度 。
（五）资金需求
所需资金：50万元
开业成本：15万元
营业面积：130平方米
员工工资：6-10人，50000元左右(随着业绩而相应提高)流动资金：8万元
地址选择:陕西省西安市未央区世园之家B36号二楼

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