幼儿园副园长工作计划怎么写?( 七 )


管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补短 。
3、管理人员:做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测,制定保教、后勤工作的详细工作计划 。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署 。要绝对避免老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特别是教研活动,要克服针对性不强的毛病,减少量次,提高水准 。
二、以精心、精细为抓手,让幼儿获得高品质的保教服务 。
1、新入学幼儿:做好8月份的亲子班工作,采取分批分时段的方式,加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活 。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案 。有针对性采取措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会
让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础 。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况 。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作 。
2、老生:各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估 。新学期幼儿能力培养的重点计划,特别是幼儿行为习惯方面作为重点,对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》,做好班级幼儿能力培养计划,有针对性措施 。
并要与家长做好沟通,要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养 。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行,做好过程的记录 。
各班开通手机幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园平台 。
三、加强教研的针对性和实效性 。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师 。
四、做好环境创设,打造高雅的育人环境 。
1、 暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园 。
2、区域环境建设:各班要创建自己的特色,以幼儿参与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿才艺为主 。
3、人文环境:重高品质沟通,以互相学习和分享的心态交往,以欣赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长 。
公平的、用心地对待每个孩子 。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远发展为基础,共同培育幼儿 。
五、继续做好后勤服务:
控制好传染病、做好幼儿饮食管理 。服务好老师、孩子和家长 。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作 。