学校年度工作计划怎么写?( 三 )


7、做好分类整理档案资料及归档工作

学校年度工作计划怎么写?


xxxx世纪城学校成立刚刚一年半 , 学生3845人 , 72个教学班 , 9个年级同时开办 , 学生来自全国各地 , 基础较薄弱 。教师166人 , 绝大多数为招考入编的新教师 , 干劲很大 , 但经验不足 。学校苦于应付不断涌入的学生 , 管理团队和各项制度还没有建立健全 。针对目前状况 , 我校提出以“质量立校、科研兴校、管理强校”办学理念 , 以管理队伍和绩效考核制度建设为突破口 , 以教师专业成长和学生养成教育为抓手 , 以打造“xxxx拔尖、合肥知名”的优质学校为目标 , 不断提高学校竞争力 , 为我们xxxx建设教育强县、经济强县做出不懈努力 。主要做法和打算是:
1、建立管理团队 。
近期 , 我们配备了中层班子 , 配齐了行政管理辅助人员 , 进行细致的人事分工 , 初步形成责任到人 , 分工协作的管理团队 。同时 , 挑选较有经验、有责任心的老师担任教研组长、备课组长 。下一步重点就是对他们进行教育、锻炼、培养 。
2、健全绩效考核制度 。
学校正在按照“多劳多得、优绩优酬”的原则 , 修订完善教师奖励性绩效考核办法 , 重点是出勤考核制度、师德考核制度、工作量考核制度、教育教学过程管理考核制度、教育教学成果考核制度、班主任工作考核制度 , 由各职能部门分头进行检查考核 , 做到一月一统计、一月一评比、一月一公示 , 真正发挥奖励性绩效工资考核评价激励的作用 。
3、提高教师业务水平 。
建立健全校本培训机制 , 以信息技术应用能力为手段 , 以课堂教学方法和艺术为重点 , 抓好全员培训 。组织开展青年教师跟进课、微课、白板、翻转课堂等教学研讨 , 邀请教学专家对青年教师进行备课、上课指导 。加强与42中本部、42中中铁校区的教研互动 , 不断提升教研水平 。邀请本部多位“省级教坛新星”到xxxx校区开示范课、带动教学研讨;中学部与中铁校区进行同步月考 , 通过成绩对比来寻找差距;将毕业班教师送到市内 , 参与省、市教研员的教学指导等 。现在正在谋划与庐阳区品牌小学、上海名校结对 , 将安排领导、班主任、教师与名家直接密切联系和对话 , 力争实现等高对接 。上周六我们就组织了全体班主任参加了庐阳区高端培训 。
4、强化教学过程管理 。