公司财务部工作计划怎么写?( 五 )


6、配合销售部了解货款回收情况 , 做好货款回收工作 。
7、积极筹措资金 , 从多方面保证公司资金运营的流畅 。
8、努力加大新业务开拓力度 , 实现跨越式发展 。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域 , 务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫 , 花大力气 , 力争使在较短时间内投资、发展新业务 , 走在同业前面 , 占领市场 。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作 。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全 。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题 , 检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查 , 若有隐患 , 及时处理并向上反映;及时加以整改 。
2、票证管理安全 。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作 , 确保不漏不遗不缺 。
3、负责防火安全 。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理 , 采取有效措施保证地上无乱扔烟头 。
4、负责防盗安全 。定期检查安全措施的完好性 , 发现问题及时处理并向上汇报 。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定 , 对违反规定的人员提出处理意见 。
2、严格进行考勤工作 。严格执行上下班制度 , 保证每日工作的正常进行 。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度 , 促进企业管理整体水平提高 。企业内部各项管理基础工作制度 , 包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度 , 根据各项管理制度的基础工作的要求 , 实行岗位责任制 , 规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做 , 以及什么不能做 , 做错了怎么办等细则 。这样 , 每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚 , 要求人人遵守 。通过实施这些制度 , 进一步提高企业管理整体水平 。
4、建立和健全自我约束的企业机制 , 确保企业持续、稳定、协调发展 , 严格审核费用开支 , 控制预算 , 加强资金日常调度与控制 , 落实内部各层次、各部门的资金管理责任制 。尽量避免无计划、无定额使用资金 。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大 , 面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争 , 提高财务人员素质日显重要 。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度 , 提高会计人员的法制观念 , 加强会计人员的职业道德 , 树立牢固地依法理财的观念 , 做到有法必依 , 执法必严 , 违法必究 , 贯彻执行党的方针政策 , 自觉遵守法律、法规 , 维护财经纪律 , 抵制不正之风 。