企业年度工作计划怎么写?( 二 )
4、加强护理工作质量管理 。一是继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求 。二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施 。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核 。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实 。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象 。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力 。六是加强院感监控,杜绝此类事故发生 。
5、加强医保管理工作 。为充分发挥医保在民营医疗机构的作用,我们要大力宣传医保政策,强化医保品牌,让人民群众知道我们医院是医保定点机构 。同时要加快医保软件建设,加大培训力度,让医务人员全面掌握医保政策、制度、标准 。建立科学、合理、筒便、易行的就诊流程,强化监督管理,严把出院患者质量关和收费关,使医保工作健康发展 。
6、加强基础档案管理 。认真贯彻《医疗文书书写规范》,建立健全医务科、护理部资料档案 。进一步加强医疗文书的规范,不断增强质量意识,组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性 。让门诊医生做好门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记等 。及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,努力提高医疗业务水平 。
7、加强业务培训 。医院重点要强化专业技术人员业务培训,每半年组织一次“三基三严”理论考核,在条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平 。中级职称专业技术人员要紧密结合专业,鼓励通过自学,自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识 。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,可采取请进来、派出去、自己学的原则,想方设法提高专业队伍的业务素质 。也可邀请上级专家对医院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高本院业务水平 。2017年1月10日
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