（二）完成市区主干道路精品创建工作 。
按照全市创建精品道路工作总体部署，制定了人民路、解放路和塔南路等道路精品创建工作实施方案 。累计投入人力1xxxx人次，投入资金1xx万元，完成了人民路、塔南路、解放路道路绿化精品创建工作 。共计栽植乔灌木22xx棵，草花18.7万棵，满栽绿篱15xx0平方米，草坪3961平方米；清运垃圾xx0余车；回填土方1520方；施肥12xx公斤 。同时，还以此为契机，对全市公园、游园和其它道路进行全面整治，绿地景观效果大为改观 。
（三）完成单位门前五包绿化整治及管理 。
按照市领导指示精神，为了提升全市绿地景观效果，对主要道路的单位、小区门前自建、自管绿地进行改造并接管 。组织系统各单位对塔南路、普济路、北环路和解放路等路段门前五包绿化进行全面排查统计，对具备改造条件的各门前五包绿地进行升级改造和管理，共计完成约10万平方米绿地的改造工作 。
（四）秋冬季苗木补植、调栽 。
根据各路段的具体情况制定了秋冬季苗木补植调栽方案，统一对缺株断带和具备间移条件的园林绿地进行补植和调栽 。通过开展秋冬苗木补植，消除了因植株自然原因、人为破坏等原因造成的缺株断带现象，大大提高了绿地的完整性 。完成了建设路（民主路至塔南路）、塔南路（新安路至丰收路）、人民路（普济路至山阳路）、太行路、古城路、新园西路、南通路和丰收路等十五条道路苗木新植和补植工作 。共计栽植法桐、杨树等乔木19893株，绿篱地被854xx株 。
三、坚持建管并重，贯彻精细化管理，效果显着 。（一）改进管理措施，狠抓效果落实，促进管理水平提升 。
改进园林绿地考核办法，加大考核检查力度 。以往局月度检查考核一般在月末进行，运行几年来，存在两个弊端，一是绿地管理单位普遍重视月末检查，轻视月初、月中管理，存在突击迎检现象，二是本月检查发现的问题没有复查，管理单位存在侥幸心理，认为问题整改不整改一个样，导致整改落实不到位 。今年改进园林绿地考核办法，将每月单纯的月末一次检查，改进为月末检查和月中复查相结合的方式，要求各管理单位明确问题整改时间、责任人及整改标准，及时整改，短时间不能整改地拿出整改办法，列入整改计划，以备检查复核，确保检查一次，绿地完善提高一块 。
（二）细化量化各项管理措施，从源头抓好精细化管理 。根据绿地招标管理工程量清单，细化、量化各项管理措施，从源头抓好精细化管理 。根据各单位每月实际完成管理项目数量拨付管理费用，管理经费和管护质量、管护措施数量直接挂钩，大大提高了管理单位的积极性和主动性，变“要我管”为“我要管”；便于监管单位定性、定量考核，考核操作性更强；赋予了管理单位更大的灵活性、机动性 。

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