上半年学生组织生活部工作总结如何写?( 三 )
做得更加井井有条和严谨周密,得到了绝大多数领导和员工的一致好评 。2、费用的管理:市场部承担着营销系统乃至杭州总部各部门费用的审核、报销工作 。我们能够严格按照公司制定的各项制度来控制各项费用开支 。同时制定了营销系统办公用品的购买、申领制度 。做好杭州总部的财务管理工作 。3、办事处人员的辞退和招聘:年初为了完善办事处的管理,本部门会同商务部和投标办制定了办事处管理细则,每月进行考核 。对不能胜任本职工作的人员进行淘汰,截止6月底,共清退人员12名 。同时广纳人才,配合人力资源部和营销系统其他部门开展招聘工作 。上半年共招聘26名各类人才充实到营销系统各部门、办事处任职 。4、建立健全营销系统和本部门管理制度:为了使营销系统管理水平适应公司快速发展需要,上半年市场部建立和完善了多项工作制度、标准、作业指导书等 。其中有《来客参观生产基地制度》(配有《来访客户参观生产基地线路图》)、《前台值班制度》、《信息网络管理细则及考核办法》对日常管理工作的正规化都来起到了显著作用 。特别是ISO9000管理体系第三层次文件的编制,包括《市场部工作职责》、《市场部人员工作职责》、《客户接待工作规定》 。使营销系统和市场部的管理工作逐步趋向规范化、标准化、系统化和科学化 。
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