上半年工作总结怎么写?( 八 )
4、强化安全思想 , 提升安全意识
围绕安全监管 , 强化提升思想 。安全管理工作只有进行时 , 没有完成时 , 我们通过定期工作例会、组织开展相关安全培训等方式对渣土运输公司法人、车队队长、现场管理员、驾驶员 , 加强安全管理理念的提升 , 通过各项安全引导工作的有序开展 , 进一步强化运输公司基础建设 , 提升安全管理层次 , 推动企业建立预防为主 , 有序营运的安全管理理念 。同时全面落实企业安全生产主体责任 , 加强单位安全生产工作的组织领导 , 加强职工安全教育培训工作 , 增强单位职工安全生产知识和自我保护意识;积极开展安全检查活动 , 深入排查治理安全隐患 , 建立起以预防为主的长效机制 , 确保安全生产目标任务的圆满完成 。
二、存在的问题和不足
随着城市功能区域的扩展 , 我局渣土管理区域未同步跟进调整 , 依据x政规发【20xx】x号文件管理区域 , 如 1、市区以南 , 丹阳市高新技术区域至312国道 , 2、市区以西 , 西二环路(241省道)至312国道区域 , 3、市区以北 , 北二环至通港路区域 。存在管理上的盲区 , 上述区域渣土管理工作方面一直滞后 , 管理缺失 , 形成渣土运输管理无序运营 , 非制式车辆运输 , 抛酒滴漏等行为不能得到有效监管 , 同时在建筑工地“四有标准”建设管理上也得不到有效保障 。为进一步统筹规范市区、开发区渣土管理 , 与城市建设发展相适应 , 促进文明城市长效管理 , 建议:扩展现有管理区域 , x政规发【20xx】x号文件为依据建议完善落实以城市规划区 , 为渣土管理区域 。
三、下一步工作计划
一、围绕管理 , 建设队伍新貌:一是通过深入学习行业相关业务知识及开展相应培训教育活动 , 及时的掌握、拓展新的管理理念 。二是将业务审批与考核管理相结合 , 促进行业管理 , 提升工作效能 。三是以热情、耐心、细致优质服务为模式 , 在日常工作 , 对标找差、注重实效 , 增强职工服务意识 , 形成良好的工作氛围 。
二、围绕效能 , 实现工作高效流程;一是在前置审批时 , 就项目“四有”标准实施预先介入 , 及时沟通建设单位、电信部门 , 做好渣土清运前期准备工作 。二是完善好档案归档管理 , 以一工地一档案为基础 , 内容上做到有依有据 。三是针对近年来城区民生工程量的逐步增多 , 主动对接服务政府重点城建项目 , 审批上提高办事效率 , 提升服务保障力度 。
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