电厂考察报告怎么写？( 六 ) 「问人人知识网」

生技部作为公司一级管理体系，履行以下管理职责：
1、在生产副厂长及总工程师的直接领导下，行使厂级生产技术监督、管理职能。
2、负责生产管理各类规章制度、技术管理标准的制定的制订与下发，对各部门的执行情况进行检查与考核；
3、负责技术监督、反措计划的制定，并监督实施与完成；
4、负责检修项目计划的审定、费用的落实、计划任务书的下达；
5、负责非标项目技术方案、措施的审定；
6、负责外委工程项目的审定、施工队伍及费用的落实、质量监督与验收工作；
7、负责检修监督检查、质量三级验收；
8、负责技改工程、重大非标项目的安排、实施全过程管理和质量检查验收管理工作；
9、负责生产费用的预算与管理，材料计划、外委工程费用的审核；
10、负责节能管理工作。每月定期召开节能分析会，工作直接布臵到三级管理单位；
11、参加生产调度会议,汇报运行上存在的问题并提出处理意见,按生产副厂长或总工程师的指示，组织、协调发电部、检修公司予以完成。
12、组织编制、修订、审核现场运行规程、运行生产技术管理制度、全厂性的系统图等,划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工,并督促执行。
13、组织全厂性的运行分析会议,运行管理工作会议,主持专业性的运行分析会议,并提出分析报告。
14、参加事故调查分析,组织设备异常分析，编写事故分析及设备异常分析的技术报告。
15、会同有关部门编制或审核全厂性的反事故演习方案、反事故技术措施计划、现场培训计划、省煤节电措施计划等,并组织或参加实施。
16、经常深入现场,掌握主要设备的运行状况及缺陷状况,检查指导现场运行规程和技术管理制度的执行情况,检查指导运行车间（部）和运行现场,做好各项基础管理工作,并负责考核。
17、负责可靠性统计及设备评级的管理工作，负责设备可靠性的分析、月度总结与数据上报工作；
18、负责科技项目、信息化项目及其他政府部门要求上报的获奖项目申报及资料汇总工作，负责合理化建议的日常管理工作
19、负责全厂设备、建（构）筑物的设备分工的管理工作，负责对检修公司、燃料、化学车间以及后期管理部之间的设备划分、协调管理工作；20、全面负责生产设备的缺陷管理工作；侧重于缺陷管理标准的修编、检查与考核，侧重于备件影响延期未消缺陷、历史遗留缺陷、二三类
停机缺陷的管理、检查、跟踪落实、协调工作；
21、负责与国电公司、华北（及山西）电网等上级管理机构和地方政府的工作联系与协调；
22、负责与电科院等技术监督部门的工作联系与协调；