销售公司半年工作总结怎么写?( 四 )


钢制刀体的非标刀具:xxx等接口的非标镗刀体目前市场上的竞争对手越来越多 , 目前碰见的有力对手当属廊坊百斯图 , 其成立于20xx年 , 短短几年时间 , 其销售业绩早已超过千万 , 现已被厦门金鹭收购 , 专门针对于钢制非标刀具进行开发 , 其产品质量及价格都非常有竞争优势 , 几次比较 , 均以失败告终 。
超硬类刀具:我司目前在超硬刀具方面制作较多的是导条刀制作及修理、非标刀杆、铰刀、绗磨头等产品 , 多为技术含量较高的高难度产品 , 虽然多数都已成功 , 但是有一些经过了多轮的实验 , 公司与客户都付出了很多 。总结下来 , 很多困难的产品不是我们主动要求制作的 , 或是客户提出的实验要求、或是为了开发一个新客户而寻找的切入点 , 是被逼出来的绝路逢生 , 但这并不是公司发展的本意 。众所周知 , 具有可持续消耗性的产品有刀片和铰刀的新品制作 , 另外就是承接各种超硬刀具的修磨业务 。修磨业务我司一直在努力承接 , 但刀片与铰刀的业务一直不是特别饱满 , 刀片有标准与非标之分 , 我司目前只针对于老客户使用量较大的非标刀片进行生产 , 标准刀片基本不做生产 , 这将损失一部分市场 , 所以公司可以适当的将常用的标准刀片的库存建立起来 , 从而提高竞争优势 , 不过这又会陷入价格战的漩涡 , 其中的利弊还需领导做决断 。
二、市场主要方向
汽车零部件厂家依旧是我公司主要客户 , 其中动力与传动系统一直是我司主攻方向 , 也是我们销售员多年主攻的方向 , 但是一台汽车 , 上面除了动力与传动系统之外 , 还有转向和底牌系统是属于机械加工范畴 , 可以进行业务拓展 , 包括转向器套筒、转向节(钢制、铸铁、铝)、齿轮齿条、差速器、分动器、半轴、车桥、球头等 , 部分产品已经成为我们的客户 , 但由于地域及人员差异 , 不能够进行资源整合与资源共享 , 所以就要靠自己拓展视野 , 学习相关知识 , 以备不时之需 。
另外 , 航空航天市场潜力依旧巨大 , 国家对于航空航天事业的投资数以百亿 , 相比军工行业有之过而无不及 , 并且航空航天所使用的刀具 , 大多以超硬刀具为主 , 这也是我司的优势 , 虽然同种产品销量与量产的汽车行业不能相比 , 但是其价格高昂 , 种类繁多 , 消耗量也很客观 , 所以是一个值得拓展的市场 。目前我司与xx航空发动机合作较多 , 可以先从这里努力 , 使我司有一天能够进入航空领域的供应商 , 那么超硬刀具业绩将会有显著的增长 。