邮政局财务工作计划怎么写?( 九 )
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作 。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持 。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键 。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助 。
会计代理制效果好不好、能否长期坚持下去,很重要的是看有没有管好管活村级财务,有没有调动村干部的积极性,群众是否满意,还需进行长期的实践摸索,还需要各方的积极配合 。
推进义务教育均衡发展 。结合实施中小学校舍安全工程和中小学教育信息化工程,推进中小学标准化建设 。继续实施农村教育振兴计划,继续开展“市教育示范乡(镇)”和“义务教育示范县”创建工作 。整合城乡教育资源,着力解决中小学大班额问题和县域内义务教育择校问题 。广泛开展城乡学校“结对”、“手拉手”等活动,实现“强校”带“弱校” 。通过教师“支教”、“走教”等方式,加大中小学教师、校长城乡交流、挂职力度,逐步实行县域内教师交流制度 。发挥中小学现代远程教育平台作用,加快教育资源库建设,促进优质教育资源共享 。
做好正常出纳核算工作 。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的.经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证 。加强各种费用开支的核算 。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票 。
在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度 。
二、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度 。
在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要 。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果 。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产 。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势 。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围 。
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