如：(水、可乐、茶)这些属于饮料，在饮料这个“家”里 。
二、我这里由一张春游统计表 。看看有什么物品 。
1、认识标签：(零食、饮料、水果、日用品等)
2、幼儿把制作的物品卡贴在统计表上 。(分组粘贴)
把自己准备的物品卡送到各自的“家”里 。
3、幼儿纠错，看看物品有没有找错家?
幼儿自己找找讲讲错在哪里?为什么?)
4、物品统计，数字比大小，什么最多?什么最少 。
如：零食有多少个?饮料有多少瓶?，哪个多，哪个少?
5、集体讨论;什么东西可带可不带 。为什么?
6、讨论为什么带一只塑料袋 。
结合环保谈一谈带塑料袋的用处 。如：可以把吃剩的垃圾放在袋里 。

计划方案写法怎么样？

忠诚客户，作为该产品消费人群中的 意见领袖 ，对企业的品牌口碑宣传起了最直接的宣导作用； 忠诚客户对价格的敏感度远远小于新客户；而对同一品牌下的多种产品，他们对高端产品的消费可能性 远高于新客户； 最新的统计表明：
一般顾客与最好（忠诚）的顾客的比例，在零售业来说约为16比1，在餐饮业是13比1，在航空业是12比1，在旅店业是5比1 。
企业80%的利润来源于20%的忠诚客户； 留住一个现有客户所付出的时间、精力、费用都要远远小于吸引一个新客户（比如巨额的广告营销费用） 。
忠诚计划类型：
积分卡
1 。积分回馈，通过积分奖励刺激会员的重复消费，并按积分额度，提供不同级别的奖励；有时可与储值卡合二为一；适合于容易引起多次重复购买和延伸服务的企业，如酒店（尤其是连锁酒店集团）、航空、超市，百货，电信，移动通讯，银行等；
2 。主要目标：刺激重复消费；避免客户转移选择竞争对手的产品；
3 。优势：免费积分计划门槛低，参与者众，已成为忠诚计划的主要形式，在各行各业中被广泛应用；
4 。主要的目标客户：有可能成为忠诚客户的潜在会员；
5 。趋势：企业通过与其他行业合作伙伴的联盟，共享和扩大顾客资源，分担积分压力；也有些企业通过与细分市场的互动沟通，加深与消费者的情感联系和对消费者的了解，从而形成了独立积分计划和联盟积分计划；
储值卡
1 。实现先储值，后消费的功能；一般会同时给予会员一定的特权或优惠
2 。主要目标：帮助企业锁定客户，提前获得现金流；降低经营风险
3 。局限：客户范围有限，一般为 集体客户 ，或对其产品服务认可很高的个人，比较难拓展忠诚客户的范围
4 。主要的目标客户：重要的大客户/ 关系客户
5 。趋势：成为企业送礼，员工福利的选择
雅仕阁酒店忠诚付费会员计划

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