市政府部门单位XX工作年终考核情况汇报怎么写?( 二 )


2017年,对照法律法规赋予的工作、“三定”方案核定的单位职责、上级下达或委托的任务,对我单位现有职责任务和业务活动进行了全名梳理,确定了11项绩效考核业绩指标,内容涉及到管理、作业和服务的各个方面 。认真分析研究指标任务,细化、分解落实目标责任,并开展常态化、针对性的督促检查,有效推进了各项指标任务的落实 。截止年底,承担的指标任务已全部完成 。2017年度市文明单位复查合格 。
二、各项工作完成情况
(一)加强队伍建设,队伍素质不断增强 。为进一步巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,今年以来,按照上级部署开展了“强基础、转作风、树形象”、“重效率、勇担当、作表率”主题活动,推进了“两学一做”学习教育常态化制度化建设,根据自身实际,开展了“节约在身边”活动 。通过学习教育、查摆整改,以方式方法转变为抓手,从队伍存在的突出问题着手,精准发力、严查实改、综合施治,全面加强干部职工的思想建设、能力建设、作风建设和纪律建设,为完成年度工作任务提供坚实的思想和工作保障 。邀请专家进行了文秘写作和宣传报道培训,开展了网格员业务培训和中层核心管理技能提升讲座,举办了摄影采风活动和消防安全知识培训,深入推进学习论坛的开展 。结合五一劳动节,在职工中评选出了30名“岗位建功标兵”,树立一批典型,彰显先进的引领、带动和示范作用 。
(二)加强内部管理,服务能力不断提升 。今年初,健全完善了55项管理制度和27项作业制度 。5月份,制订了8条文明服务规范,进一步提升职工文明服务意识 。依托数字化管理平台,加强对人员、车辆以及作业情况检查考核,不断优化工作流程和服务水平 。优化工作指标评价机制,深入实施事业单位人员评价考核 。在总结去年先创优劳动竞赛活动的基础上,全面推行动态考核,落实动态绩效奖惩,激发了一线职工的工作热情,有效提高了作业质量 。开展了下基层和行政后勤科室学习业务活动,在机关干部职工中树立了为基层、为一线服务的意识 。截至10月底,协调处理各类求助、投诉、咨询3300余件,均已及时妥善处理,办结率和群众满意率均达到100% 。
(三)采取多项举措,作业水平不断提高 。一年来,从“细、严、快”入手,切实做好保障工作 。健全完善监督考核制度,加大日常巡查力度,落实岗位和任务包保责任制,推行量化管理体系,实现全覆盖无缝隙监督考核,考核结果与作业经费挂钩、与人员评优挂钩、与当月收入挂钩 。充分利用数字化科学管理手段对机械、人员实施有效考核,快速发现各类事件,及时上报,快速整改,举一反三,避免同类问题再次出现 。