三、建议
在维持公司现有品牌不变更的前提下 ， 渠道部所有同事希望公司可以从两方面去考虑 ， 拓宽公司经营思路和模式 。
第一：在做好本职工作的同时 ， 利用一切可以用到的资源 ， 在本地以及就近区域发展部分大型终端客户:
一来 ， 可以加大公司利润回报 ， 
二来 ， 量上也可拉动一部分 ， 减轻压力 。
三来 ， 还可以给业务员增加一部分收入 。要真正做为一个重点想法去实施 ， 不是说说走过场 。
第二：对现今所有客户采取积分返点制 ， 在公司给所有客户设立一个户头 ， 定期核对客户回款金额 ， 达到一定数额的同时 ， 根据实际情况给与一定的返点奖励 ， 产生一股凝聚力 。在回款上也可以形成一定的刺激度 。
总体来说 ， 对所有客户的工作态度都要一样 ， 加强产品质量和服务意识 ， 为公司树立更好的形象 ， 让客户相信我们的工作实力 ， 才能更好的完成任务 。

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