党政代表团外出学习考察报告怎么写?( 六 )


2."四个中心"提升城市功能 。围绕进一步优化城市功能布局 , 推进了县城"四个中心"建设:一是以600亩的湿地公园为核心 , 打造市民休闲娱乐中心;二是以世界500强华润苏果项目为核心 , 打造集休闲、娱乐、旅游、购物、住宅、服务为一体的城市商贸中心;三是以全省重点工程弘洲物流港项目为核心 , 打造闻名全省乃至全国的农产品物流中心;四是围绕青岚湖"一湖清水" , 打造**生态宜居商住中心 。
3.建管并重优化城市管理 。坚持专项整治与长效管理相结合 , 深入开展了"一创两清"活动 , 城市管理不断规范 , 人居环境不断优化 。为更好地管理好这座城市 , 该县实行了建管分离 , 将园林、市政等部门并入城管大队 , 组建了城镇执法管理局 , 完善县城管局对城镇管理的行政执法职能 。同时 , 发挥市民的城市主体作用 , 积极鼓励市民参与城镇社区管理 , 逐步形成了"条块结合、以块为主 , 职责明确、协调配合 , 统分结合、高效运行"的城镇管理体制 。
三、几点启示
启示一:要进一步树立一任接着一任抓项目的理念 。做好一个项目 , 特别是农业、旅游类等一些见效较慢的产业项目 , 需要几届班子、几任领导长抓不懈、一以贯之的共同努力 。比如 , 江西高正集团从2007年与**县签订15万亩山地综合开发项目协议至今 , 已经经历了两届班子、三任县委书记、三任县长 。每届班子、每任领导都把高正集团作为农业产业化的重点项目来帮扶 , 支持高正集团油茶生态科技产业示范园成为了全省乃至全国最大的茶油生产加工基地 。**县"一任接着一任干、抓好前任留下的项目也是政绩"的理念很值得我们学习 。对新谋划、新实施的项目固然要抓紧抓好 , 但对上届班子、前任领导留下的、有利于本地发展的项目同样要高度重视、积极帮扶、一抓到底、抓出成效 。
启示二:要进一步增添招大引强的决心和信心 。近年来我县干部群众的思想观念、思维方式发生了较大变化 。但对照**的思想解放程度而言 , 我们还有较大差距 。比如 , **县在引进北京申安高亮度LED照明项目等新兴产业上 , 就摆脱了经济欠发达地区发展不了新兴产业的思维定势 , 克服了畏难退缩的情绪 , 当得知北京申安集团计划开拓新的生产基地的信息后 , 以最快的速度、最高的效率加强了沟通 , 用优质的服务、优惠的政策感染了企业 , 最终该项目不但成功落户 , 还有意把**基地建设成集团总部生产基地的出口贸易中心 。因此 , 我们要牢固树立加快**发展的信心和决心 , 敢想敢干 , 敢于做大事 , 敢于做"无中生有"的文章 , 努力实现**发展升级、绿色崛起 。