市中心城市建设情况汇报材料如何写？( 四 )

2、强化措施抓项目。认真落实项目建设的“八抓”要求，抓好项目开工、建设、管理等各个环节，在项目建设中出新思路、新措施、新机制、新招数，提高项目履约率、资金到位率和开工建设率。对项目建设实行台帐式管理，签约项目要排出开工日期、开工项目排出达产日期，实行周监测、月总结、季考评、半年小结、全年综合评定制。严格落实领导分包项目制，成立项目建设督导组，建立联席办公会议制度，对项目建设进行督促检查，定期听取汇报，协调解决项目建设中的各类问题，确保项目建设零阻力推进，无障碍施工。对恒祥聚能锂电池项目、辰兴公司二期工程和森略功能性饮料公司、屹恒锂电两轮电动车公司、清源生物科技公司等重点项目，做到了重点跟踪、督促推进，以尽快形成新的经济增长点。
3、统筹规划，突出项目区特色。按照“拉大框架、改善环境、增强功能、提高品位、突出特色”的原则，以满足未来十年发展需要做好项目区规划，使产业规划、项目区规划、城镇规划相互融合、相互依托，构建新型工业化发展平台。完善基础设施，增强区域功能。利用重点镇建设的优惠政策，积极筹措配套资金，加大投入，进一步拓展镇区交通路网，为项目建设夯实基础。
4、确定重点，打造板块经济。以恒祥服饰、宏霞服装、鹏远纺织、辰兴金属、金利源机械、林海木业、华美木业、浩森木业、森恒木业、东平湖饲料、三益科技饲料、众富饲料等企业为龙头，坚持特色发展，力争尽快形成“纺织、金属、木业、食品、饲料”五大主导产业。按照“企业抓骨干，产业抓支柱，产品抓品牌”的工作思路，依托现有的企业特别是规模企业，发挥他们的招商引资主体作用，围绕纺织、金属、木业、食品、饲料等产业策划、包装建设项目，优化产品结构，
做大经济规模，提升产业水平。
5、全民动员，扩展招商网络。充分调动全社会的积极性，使人人都成为招商主体，编织庞大的招商网络。进一步强化激励机制，对招商功臣给予奖励，激励全社会的招商热情；突出企业的招商主体地位，开展以商招商、以企招商；聘请国内经济界知名人士，作为发展顾问；加强与州城籍在外地工作人员联系，开展乡情招商、亲情招商。