年级工作计划怎么写?( 三 )


一、教学工作:
1、配合教研室、学校本学期重点工作,加强课堂教学研究和常规管理,努力转变观念,积极探索新课程教学的课堂模式,大力推行四环节教学模式,努力提高提高课堂效益 。在学校课堂模式大框架下,探索更为合理可行、有效乃至高效的复习课、习题课、讲评课等课型模式 。
2、发扬团队协作精神,加强中心组的教育教学工作 。各备课组要认真学习学科新课程标准,将课改的理念渗透到学科教学中,研究考纲,研究教材教法、学生学法,根据本届初三1部学生实际情况制定本学科教学计划 。把教学研究工作落到实处 。
3、加强学业水平测试研究,认真研究学业水平测试命题的特点和规律,结合近三年中考题命题特点,考查重点,针对不断变化的学业水平测试,加强考试的动态研究,以此指导复习,抓好专题复习研究,有效地把初三1部阶段的知识点梳理清楚,以使学生全面掌握知识 。
4、积极开展听课评课活动,不断提高业务能力 。级部主任、助理深入课堂听课评课,加强对任课教师的了解 。听课应不少于教研室规定的要求,听课后要及时与教师座谈,提出合理化建议,指导教师的课堂教学,帮助教师提高教育教学质量 。主任在抓好年级教学工作的同时要深入班级指导教学工作,掌握本年级教师课堂教学的情况 。同科教师加强听评课,互相取长补短,提高能力,积极参加学校、学科等组织的听评课活动,教师听课每学期应不低于20节,听课后对任课教师的教学方法,学生参与态度,教学效果等给予评价 。班主任要平均每周在本班听课一节,及时了解本班学生的学习情况和表现情况,协助各任课教师抓好各科的教学工作 。
5、坚持五有五必,用好检查结果 。教学工作做到有布置必检查,有检查必记录,有记录必反馈,有反馈必评价,有评价必兑现 。采取走动式管理,深入办公室,教室,宿舍近距离的搞好管理和服务,促进各项工作的开展和落实 。级部主任坚持每天查课制,对教师上课迟到、早退、漏课、随意离开课堂、上课打手机、晚自习值班脱岗等现象作为教学事故来处理,并记入检查档案,利用周一例会时间进行反馈总结,要及时表扬好的做法好的现象,批评不良现象,树立本级部良好的工作形象,确保教学工作落到实处,提高教育教学质量 。
6、关注教情、学情,加强学生信息搜集、反馈 。学生是学习的主人,要将以学生为主体的教育理念确实贯穿到教学实践活动中去 。开好家长会和学生会,了解教情和学情 。任课教师要随时了解学生对知识的掌握情况,根据学生实际及时调整和改进教学进度和难度 。
7、召开好每次考试的质量分析会,学生表彰大会 。为激励学生的上进心,激发学生的竞争赶超意识,每次大型考试后各级部要表彰奖励学习进步较大和成绩优异的学生,交流学习经验,通过送喜报,出光荣榜,开学生大会表彰等形式肯定成绩,调动学生学习积极性,激发学生的学习热情 。