文艺部工作计划怎么写?( 六 )


(三)向社团联合会报告工作和财务状况 。
(四)决定社员的吸收和除名 。
(五)决定社团下属各部门主要负责人的聘任 。
(六)领导该社团各机构开展工作 。
(七)制定内部管理制度 。
(八)决定其他重大事项 。
第六条 该社团的社长、副社长、各部门负责人必须具备下列条件:
(一)热心学生社团工作 。
(二)热心学生社团活动 。
(三)在校期间未受过学校的处分 。

文艺部工作计划怎么写?


又是一个新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇;对于文艺部的组建,以及本学期工作的开展,我们信心满怀 。我们将在上学期取得部分成功的基础上精益求精,努力提高各项活动的质量,尤其是校园歌手大赛和毕业晚会,使得文艺部发挥出对内丰富广大同学的课余生活、对外树立我院品牌形象的作用;同时为部门发展创造新动力——提出新活动 。
今年,文艺部将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果 。本学期我部将积极响应号召,根据学校以及学院的工作要求和指示,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下:
一、基础建设
1、部门例会管理
(1)每周进行一次例会,时间定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知开会时间 。
(2)全体成员必须准时出席 。无故迟到者须说明理由,例会每次必须到,多次不到者除名 。若有事假或病假不能来时,应向部长或副部长请假,经同意后方可 。
(3)严格遵守例会纪律 。开会时态度严谨认真,每人带好笔记本,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性 。
2、干事培养管理
(1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥 。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面 。
(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养 。
(3)干事每月上交一份工作总结,并对文艺部提出建议及要求 。
(4)每次活动之前都要有详细的工作分配予干事,要求责任到位 。活动结束后要有一份工作总结及心得 。