会计调研报告怎么写?( 二 )


6 --- 的盘亏,产品的损坏和餐饮费以及一些可以避免的管理费用等 。虽然财务费用以及销售费用所占比例不高,但也应当适当控制,保证成本费用的合理损耗,降低成本 。
5、企业的一切经济和管理活动,都是有成本的,且最终影响到产品成本 。广义的成本管理,既包括生产成本管理,也包括非生产成本管理
五、改进建议
星浪公司紧抓成本费用的控制,而降低以上部分不必要的成本费用,久之会看出成本费用利润率以及营业利润率的慢慢提高 。针对星浪公司以上成本费用管理中存在的问题,提出的改进建议有:1、树立全员、全过程成本费用管理的思想 。依靠企业全体员工,建立起一个从上到下,包括各层次、各部门以及个人在内的组织体系 。对组织体系内的各责任单位实行责任成本核算,采取责、权、利相结合的原则,对各责任单位实行严格考核,充分调动各部门人员的积
8 --- 成本内容都以严格、细致的科学手段进行管理,以增强企业产品在市场中的竞争力 。从而为获取最佳经济效益提供基础 。
六、调研结论
星浪光电科技有限公司在短短三年的成长中,凭借着自己对市场的前景把握,领导者的决策,以及先进的技术与设备,生产出质量过硬的产品,受到了个商家的认可而小有成绩 。随着时代的发展,人们对数码产品的需求与日俱增,与此同时,市场经济的发展要求其加强成本管理,才能提高企业经济效益和竞争能力 。星浪公司需要看清自己成本管理中所隐含的内内在问题,企业必须自己主动地加强成本费用的管理与控制,这是市场经济的客观需要,如果公司对自己管理体制,如有一个清楚地认识,含糊其辞,模棱两可的话,必然不会在社会上立足,将在激烈的市场竞争中被淘汰 。
如想提高经济效益,归根结底是成本费用的管理,这是每个企业经营者都必
10 --- 法》,中国管理信息化,2014年17期 。8.赵玲莉,尹晓莉:《新旧会计准则的比较分析》,中国新技术新产品,2014年18期 。
查尔斯﹒吉布森,《财务报表分析》,中国政治经济出版社,陈锦福译,1996年12月李海波,《财务管理》, 立信会计出版社,1996年6月;刘艳红,《加强企业成本管理》,合作经济与科技,2014年12月;陈志新,《项目成本控制管理》,石油化工建设,第29卷第2期 。第三篇:会计调研报告
毕业调研报告
题目:关于立信羊城会计事务所调研报告专业: 班级: 姓名:学号:
指导教师:
完成日期:2014 年 3 月 18 日
立信羊城会计师事务所实习报告
一、实习单位的基本情况 立信羊城会计师事务所有限公司是广州第一大所,前身为羊城会计师事务所(“以下简称羊城所”),成立于一九八四年初,是广州市