工程造价毕业自我鉴定怎么写？( 四 )

其次，作为工程造价的学生，我们不仅需要懂得工程专业知识和技术，更要对管理有较好的认知。对于大多数人来说，专业知识会随着工作时间的推移而日益丰富和完善，但是对于管理知识则只有有心
人才能更好的掌握。因此将来的竞争力不仅体现在专业水平上，更体现在管理水平和意识上。在这次实习中，我不仅认真学习了技术知识，更留心观察和了解了项目的组织结构，运作方式和流程，以及组织文化的建立，工程进度的控制等等。并从中学习和领悟到一些关于管理的观点，我想这一点对于我今后的工作肯定是非常有用的。技术是硬实力，那么管理就是软实力，规范合理的管理可以确保技术得到有效的发挥，可以为一个组织的技术保驾护航。
对于组织的结构而言，正如在项目管理课程中所学的一样，不同的结构都各有优缺点，重要的是要选择与去生产力和生产方式相符合的结构，以期最大限度的发挥其优点削弱其缺点。现在的项目大都采取项目经理制也就是纯项目式组织，企业对项目的管理权限减弱，增大了项目经理的权利，使项目初一相对独立的状态，这样一来有非常多的好处。第一，企业减少了管理事务，只负责统筹安排，提高了效率，同时可以把更多的中心放在企业整体优化和拓展上。第二，企业只负责选任项目经理，将企业的员工道德风险转移给了项目经理。第三，项目经理权限也大，责任也就越大，在这样的前提下，必将严抓项目规章制度，加强管理的力度，从而进一步提高了管理水平。第四，在项目经理责任制中，个项目自负盈亏也从而杜绝了资源的浪费。
另外，说到组织文化，现在很多企业或者是项目其实并没有非常重视，因为它并不是直接的生产力，所产生的`效果貌似又很微弱，其实不然。在这次实习中，我深刻的感受到了组织文化的重要性。我所在的项目就非常重视组织文化的建立，虽然没有提出一个固定的口号
或者座右铭，但是这个项目通过举办一些活动来带动组织文化的形成，比如组织一些集体活动、带领员工参加一些学习等等，集体活动可以增强同事间的了解和沟通并且消除嫌隙，有利于组织气氛的融洽和谐，组织参加学习可以把员工的注意力转移到提高知识技能上，从而形成正当竞争，另外还可以提高员工的文化素质，从而提升项目形象。在一中和谐有朝气的组织氛围中，员工能更好的参与工作，也有利于各部门间的沟通，使整个项目的工作人员心往一处想，劲儿往一处使。塑造组织文化并不用投入许多资金或者资源，但是需要一点一点的慢慢积累和经营，从而取得预期的效果。