以下采购项目适用简易采购流程:a.货物 。单价不超过2000元、一批次采购预算总额不超过20000元 。如小水泵、水质试验器皿和试剂、雨衣雨鞋、胶鞋、手电等 。b.零星耗材 。单价不超过1000元、一批次采购预算总额不超过10000元、不易保存的耗材 。如水管、灯泡、手套等 。4.7修改运行维护定额a.建议增加部分常用的维护定额子目 。增加水尺维护、宣传栏维护、闸孔警戒标识维护、钢爬梯与门库清理、电缆沟清理、人手孔抽水清淤、地源热泵维护等附属设施日常维护定额指标 。b.建议细化和明确定额子目的适用条件和范围 。日常维护定额中，林草绿地养护子目中包含了除草及其他工作，建议细化明确“除草”工作定额指标，如单独计算绿草绿地除草费用时是否可以套用岸坡割草指标 。c.建议在部分常用的定额指标中增加对应的人工定额耗量 。日常运维工作中，部分日常发生的零散工作，比如:闸站建筑物保洁、摄像机保洁等项目，定额中给定了定额指标(即xx元/年座)，但实际实施过程中，这种零散的、多为人工消耗的项目，在采购谈判过程中缺少相应的人工耗量参考数据 。建议针对这类项目在定额指标后补充增加定额人工消耗量，以便于实际实施过程中控制价的计算和采购谈判 。d.建议增加实物消耗量定额 。运行维护定额中为便于预算的编制，日常项目均以定额指标的形式来体现，但实际采购谈判中，难以用定额指标确定具体项目的预算控制价 。如衬砌板裂缝、密封胶修复、沥青路面修复等 。在运维定额中均以衬砌面板维护定额指标(元/m2年)来体现，建议增加消耗量定额(元/m)，以便于控制价的测算和谈判价格控制 。
5结论
总之，采购与合同管理专业规范化建设是一项长期工作任务，渠首分局高度重视，强化采购与合同管理风险意识，充分认识开展采购与合同管理规范化建设的重要性和紧迫性，持续按照“严、细、实”的工作要求切实做好采购与合同管理专业规范化建设工作 。
作者:刘亚丽 单位:南水北调中线干线工程建设管理局渠首分局
参考文献
［1］周云．采购成本控制与供应商管理［M］．北京:机械工业出版社，2009．
［2］陈翔．南水北调中线干线工程应急调控与应急响应系统研究［D］．北京:中国水利水电科学研究院，2015．

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