应聘建筑工程管理简历怎么写?( 二 )
离职原因:
公司名称:起止年月:2003-05 ~ 2005-06广州市合景泰富房地产有限公司
公司性质:外商独资所属行业:房地产/建筑
担任职务:D组团主管
工作描述:在花都天逸湾湖畔花园(后改为天湖峰境)任主管工程师,本工程用地面积约二千八百多亩地,参加了项目工程规划及房屋设计会审,提出设计优化意见和个人想法 。本人负责整个项目工程的道路、单体别墅、连排别墅的地基开挖平整及挡土墙砌筑工作,本项目工程座落山区里,两边是高山,各个别墅的地基落差较大,别墅地基高低分布错落有致,最高的地基落差4米多高并砌筑叠式挡土墙 。开挖完成后公司把项目分为A、B、C、D、E五个组团,本人任D组团主管,负责59栋单体别墅、10栋连排别墅、6栋地下室1层地面为11层的小高层的工程的质量、进度、投资及部门协调管理工作 。在广州市合景泰富房地产有限公司学到了一些管理经验,怎么样与项目工程周边的居民和居委会的负责人处理好关系,许多事情在居委会负责人的帮助下,都能给予轻松解决 。
离职原因:
公司名称:起止年月:2000-03 ~ 2003-05士德古斯工业设计(深圳)有限公司
公司性质:外商独资所属行业:房地产/建筑
担任职务:项目工程师
工作描述:(该公司是美国思则通附属公司,专承接外商投资企业的厂房设计和建造的总承包公司),任项目管理工程师,派往中山市板芙镇,负责中山岩谷有限公司扩建项目工程(总投资为4320万元)的'顾问及工程管理工作,负责工程前期的规划、消防、环保及施工报建审批手续,拟写招文件和审核施工企业的投标报价及技术方案,考查施工企业素质信誉及业绩,确定施工企业拟签施工合同 。在施工过程中配合监理公司搞好工程质量,进度,投资控制,同时监督监理人员的工作能力素质及作风问题 。组织协调好各个专业施工单位之间的矛盾,使之各个节点工期都能按时完,与设计联系处理设计图纸上及现场发生的问题,跟质监、安监、城监政府部门搞好协调工作关系 。做好工程竣工验收资料整理,组织规划、消防、环保、土建、机电验收,办理合格证和房产证书 。2002年5月,晋升项目副经理,负责珠海市保税区额部汽车配件厂项目工程(总投资为8560万元)的质量,进度,投资控制和后期的资料整理,组织规划、消防、环保、土建、机电验收工作,办理合格证书 。在士德古斯工业设计(深圳)有限公司工作所学到的是时间、信誉、管理方法 。
离职原因:
公司名称:起止年月:1996-06 ~ 2000-03番禺区建发监理公司
公司性质:国有企业所属行业:房地产/建筑
担任职务:总监代表
工作描述: ,负责番禺区横沥镇中学工程全面监理工作,按公司总监受权职责履行总职责,按监理合同、施工合同及现行规范和监理规范要求对工程实施三控二管一协工作,跟据本程性质安排专业监理工程师的工作,责任到人,做到既分工又合作管理方式 。为保证工程进度顺利完成,按施工单位的总工期(合同工期)分别制定了若干个节点工期,节点工期不能按时完成找出影响工期因素,给予纠正 。在质量方面实行监理验收确认后我必抽检的措施来控制工程质量,在安全方面实行每周必须检查一次,发现安全隐患及时让其排除招开安全检查例会,确保施工安全 。本工程总建筑用地面积五万多平方米,包括有教学楼、实验楼、行政楼、学生宿舍、教师宿舍、体育馆及运动场等,本工程1998年5月竣工,评为优良工程受到了横沥镇政府良好评价 。1998年6月,横沥镇政府继续与我公司签约,监理横沥镇中心小学建筑工程,指名我为总监代表,负责中心小学工程的全面监理工作 。同时本人另负责万顷沙地税营业大楼工程的全面监理工作 。
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