一、稳定客户、增加销售
1、实施六大便利措施，开展茶业服务，为员工和顾客形成强有力的茶道 。
2、为拥有长期会员资格的用户建立会员制度，并在资源紧张时享有优先权 。
3、发放救援联系卡，帮助联系维修，送配件，送润滑油，解决用户的困难 。
4、抓住资源，做好服务，做好对用户的宣传 。
5、了解对方的经营情况，准确把握对方的销售节奏，做到心中有数
6、建立客户视频文件，以便人员和车辆可以整合 。
7、拜访主要客户，尤其是煤矿运输车队、矿业公司、物流公司、客车和淡季蔬菜运输的所有者 。这一组用户将尽快聚集在一起，以确保市场不会损失，销量会增加 。
8、提供气象预报服务、货运信息、道路信息等加油站会计人员竞赛选秀服务 。
第二，加强服务和严格管理
1、敬业、尽责，严格履行站长的工作职责
2、增强员工的优质服务意识 。首先，我必须服务好员工 。
3、树立安全第一、预防为主的理念，经常检查加油站的设备 。
4、在小区和加油站之间搭建一座沟通的桥梁，达到低一层，低一层，让双方都满意 。
5、制定加油站绩效考核办法，加强站务公开，树立节能降耗意识 。在今年的集团公司大赛中，我为加油站开发部主任做了以下演讲比赛:
1、比率差距
2、学习经历
3、举个例子
4、帮助年轻一代 。
5、超过基准
这些是我的网站管理员的一些肤浅的想法 。如果他们有什么问题，请给我们一些建议 。无论比赛结果如何，我将继续坚定不移地工作，成为热爱工作、快乐向上的石化人 。

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