二是创新措施、精准管理 。创新实行了“一卡两书三图四表” ， 一户一档精准管理 。“一卡”即一套帮扶联系卡 。帮扶责任人要有一张记录帮扶对象基本信息和联系方式的帮扶卡、帮扶对象要有一张明确帮扶责任人基本情况和联系方式的联系卡 ， 便于开展帮扶活动；“两书”即贫困户申请书和帮扶责任人日志 ， 反映了贫困户申请程序及与帮扶责任人帮扶工作开展情况；“三图”即贫困户情况图、帮扶措施图和帮扶成效图 。全面、形象、精准地反映全乡贫困户贫困现状、帮扶过程、帮扶成效的具体情况；“四表”即贫困户基本情况调查表、贫困户登记表、贫困户脱贫规划表和贫困户帮扶人帮扶情况表 ， 全面反映贫困户发展需求、帮扶规划、增收目标等情况 。通过“一户一档”的精细管理 ， 真正实现了把扶贫对象识准、把贫困原因核准、把困难家底搞实、把帮扶措施落实的“两准两实” 。在推广“一户一档”的同时 ， 村建立起一套“村级档案资料库” ， 包括村民代表大会民主评议贫困户评议会议记录、民主评议统计表、贫困户确认报告、村扶贫工作规划等 ， 成为“一户一档”的有力补充 。
4、结对帮扶 ， 因村施策
采取市县乡村四级联动 ， 部门、企业参与 ， 开展了与贫
困村、贫困户结对帮扶活动 。
一是各类政策性项目到村 。2019-2019年为贫困村何庄村 ， 积极争取了千亿斤粮食项目1350万元 ， 修路公里、建桥129座、打井142眼 ， 地埋管地埋线8820米、疏通排水沟24公里、植绿化树7500棵；争取了饮水工程项目510万元 ， 建标准化水厂一个 ， 解决全村832户群众安全饮水问题；争取了近60万元的村小学教学楼建设项目一个 ， 改善了村的教育基础设施；争取了扶贫开发整村推进项目70多万元 ， 使全村17个自然村20村民组全部通上水泥路 。今年 ， 按照脱贫任务要求 ， 重点实施完成何庄村综合性文化活动中心、标准化卫生室和个别村组道路建设项目等；同时完成大刘村标准化卫生室建设任务、实施千亿斤粮食项目 ， 进一步完善各类基础设施 。
二是结对帮扶、产业发展到户 。1）、在结对帮扶方面：除牧原公司在我乡的一二分厂、驻马店人禾有限公司麾下正阳县古耕种植农民专业合作社与何庄村结成帮扶对子 ， 亲亲蔬菜公司、县信赖集团与大刘村结成帮扶对子外 ， 两个贫困村的帮扶单位市科协、县工会、县委党校和乡村干部分别和全乡的贫困户结成了帮扶对子 ， 结对原则是：市县驻村单位班子成员和乡班子成员每人结对帮扶3户贫困户 ， 股级干部和村“两委”主要干部每人帮扶2户贫困户 ， 乡村普通党员干部每人帮扶1户贫困户 ， 并要求所有帮扶人员做到“五个

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