产品市场分析报告怎么写?( 五 )


十、严谨的备忘录训练
宝洁公司绝不从外面找;空降部队,而是采取百分之百的内升政策,因此内部的培养制度非常重要 。他们非常重视训练员工解决问题、设定顺序、采取行动、追踪质量以及领导、合作的能力 。公司随时都提供各种课程和研讨会,来帮助员工提高 。
在宝洁的训练制度中,备忘录这项做法是出了名的 。员工必须养成一种习惯,清楚、简单地把信息呈给上司 。备忘录大致可以分成两种,;信息备忘录和;建议备忘录 。;信息备忘录内容包括研究分析、现状报告、业务情况、竞争分析和市场占有率摘要;;建议备忘录则是一种说服性的文件,重点包括:建议目的、背景信息、建议方案以及背后的逻辑讨论和下一步的做法 。备忘录大多不会超过4页 。品牌管理人员如果想要升迁,最好先学会写备忘录 。
在宝洁,备忘录的写作甚至被当作一种训练的工具 。对资历较浅的人员来说,一个备忘录重写10次是常见的事;成为品牌经理后,一个备忘录仍有可能被要求重写五六次 。凭借不断地重写备忘录,宝洁希望能够训练员工更加周密地思考问题 。
当许多公司希望能够抓住消费者口味,在市场成功出击的时候,宝洁重视扎实基础的行销训练应该是很重要的参考 。

产品市场分析报告怎么写?


产品分析报告
班级:市本二班姓名:陈婷婷学号:2011512380
舒肤佳产品分析报告
(一)产品的介绍
1992年3月,“舒肤佳”进入中国市场,而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场 。后生“舒肤佳”却在短短几年时间里,硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来,据一份调查报告表明,“舒肤佳”市场占有率达41.95%,比位居亚军的“力士”高出14个百分点,有36.80%的消费者把“舒肤佳”作为消费首选品牌 。1992年,舒肤佳进入中国,经过16年的发展,舒肤佳成为中国家庭洗沐产品第一品牌 。舒肤佳香皂占中国香皂市场份额第一 。舒肤佳沐浴露销量列中国沐浴露市场前二位 。2009年第一季度洗涤用品市场综合占有率排名:汰渍、立白、舒肤佳、海飞丝分别拔得头筹 。据国家统计局统计显示,2009年第一季度,外资品牌依然保持着其在洗涤用品市场的竞争优势 。在香皂市场方面,2009年第一季度,香皂产品市场综合占有率排在前三位的品牌分别为舒肤佳、力士和玉兰油 。作为中国家庭洗沐产品第一品牌的舒肤佳,其市场综合占有率一直遥遥领先 。近五年,联合利华旗下力士的市场综合占有率也一直排在前三 。玉兰油于2005年取代了夏士莲,排进了前三,宝洁在香皂市场的优势更加明显 。据一项日用香皂的市场调查显示,目前国产香皂品牌的市场占有率尚不到10%,而“舒肤佳”和“力士”两个品牌就占了将近70%的市场份额 。据分析,香皂附加成本增高和国外品牌占主导地位的现