建筑工作计划格式怎么样?(11)
(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平
1、严抓质量安全和文明施工,毫不松懈地抓好项目施工管理工作
2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案 。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作 。
3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度;
(三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理
1、进一步完善公司内部各种规章制度 。以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化 。
2、根据公司发展需要,开展多种类型的员工培训 。其中包括岗位技能培训,员工素质类培训等,以加强学习,提高素质为目的,有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工 。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训 。
3、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要 。
4、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备 。
5、各个部门应该加强工作交流,以便在工作中各司其职发挥作用 。
6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用 。
- 银川|银川十大高楼 银川最高建筑排行榜
- 西宁|西宁十大高楼排行榜 西宁最高建筑盘点
- 新疆|新疆十大高楼 新疆最高建筑排行榜
- 洛阳|洛阳10大高楼排行榜 洛阳最高的建筑有哪些
- 海南|海南十大高楼盘点 海南最高建筑排行榜
- 哈尔滨|哈尔滨十大高楼 哈尔滨最高建筑排行
- 厦门|厦门最高的十座高楼 厦门高层建筑排行榜
- 大连|大连十大最高的摩天大楼 大连最高建筑排行榜
- 东莞|东莞十大高楼排行榜 东莞10大最高的建筑
- 建筑|世界上最著名的四大建筑,全球著名的建筑有哪些