质检部管理制度怎么写？( 三 )

质检部管理制度怎么写？

质检部管理制度
一、目的
本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。
二、范围
本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。
三、管理职责
12各相关人员配合实施执行此管理制度。
四、质检员的权限
12
3
4
5
6
7
82尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行处理。
3、在工作岗位禁止看小说、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。
4、在工作岗位禁止无故串岗进行操作，到其他岗位学习的除外。
5、部门负责人有权不允许酒后人员上岗，酒后上岗的人员交公司处理。
6、无故旷工，旷工按公司规定处理，超过2天者，上报公司处理。
7、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生产、生活秩序者，按公司相关处罚条例执行。
8、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动，按时到会，会议期间应遵守会议纪律。
9、在质检部禁止吸烟。
10、在工作期间，服从工作分配和调动，听从指挥，对于违反规定的员工，由部门酌情处理或上报公司。
11、私拿公司物品者，一经查出，、交公司处理。
12、把本公司技术泄漏给非本公司人员的，一经查出，交公司处理。
13
14
第二部分现场管理
2、
6
71态，不漏检；
2质检员对质量检查的真实性和准确性负责；
3质检员对生产车间的受控执行工艺进行监督指导；
4质检员对发现的质量缺陷及时要求生产部门返工直到合格。
5质检员对有检查过的成品、原材料、辅助材料必须进行标识。
6质检员按时进行检测设备的维护，发现设备出现故障，及时通知相关部门
维修处理。
7质检员禁止违反仪器的操作规程，严禁强行违规操作或野蛮操作。
8检测试验完毕，认真做好试验记录、
第四部分检验记录管理
1、各种表单及记录要认真填写，由相关人员进行及时整理归档，不得有遗漏或丢失。
2、检验记录表填写要字迹工整、清晰，表达清楚，切勿乱涂乱画。
3、各种样品留样及色板，需标识清楚及时定位放置。
4、按时认真填写记录。完整。
第五部分安全管理
2
36任何人不许随意动用室内的检测仪器设备，非质不得擅闯入内。质检员必须遵守操作规程，要坚
7、要切断所有检测仪器电源、关好门窗、保管好检测仪器，清理好质检部室内的环境卫生。发生事故时，必须按规定及时上报有关部门，重大事故要立即抢救，保护好事故现场