城区居民小区物业服务管理工作的调研报告怎么写?( 八 )


5、物业管理法律法规不健全 。
国家关于物业管理的法律法规不完善 。《**省物业管理条例》虽然已经颁布,但是,有许多规定无法操作 。比如,对小区内,没有建立业主大会和业主委员会的没有强制性规定,也没有规定不成立或不备案的法律后果 。无法体现业主自治管理 。市县《物业服务管理办法》和实施细则迟迟没有出台,还没有健全一个强制性、权威性和可操作性的物业管理法规体系 。
二、完善居民小区物业管理服务工作的建议
1、健全制度,加大对开发商的监管力度 。
根据外地经验,开发商应该按照建设造价比例缴纳一定数额的公共维修基金,制定售后服务制度,加强对开发商工程质量和环境质量的监管,防止开发商偷工减料、降低公共配套设施和环境质量的行为 。在项目前期规划、设计时,房管部门就应该对小区的基础配套设施提前介入监管,从工程项目立项开始,对房屋的功能、布局、管网建设等提出专业的合理性建议供开发建设企业采纳,保证居住小区建设少留甚至不留“硬伤”,为跟进的物业管理服务打好基础 。杜绝未竣工就把不符合验收条件的房屋提前交付业主使用的现象发生 。要制定严格的小区交付使用验收制度 。对参与验收的单位和个人,可以采取责任追究和责任倒查制度 。谁签字,谁负责 。要像银行发放贷款推行的放款收款终身负责制一样,约束验收人员切实高度负责,杜绝以权谋私,和不作为、乱作为现象 。要组织开展物业管理年专项整治活动 。对历史形成的遗留问题要督促开发商和物管企业尽快落实维修、维护和整改 。对现在已经严重影响居民生活的问题和矛盾,要抓紧协调开发商以及行业主管部门、相关工程监管部门,迅速明确经济责任和维修部门,限时并保质保量加以解决 。对新建小区的工程质量、供电、供水、供气、通讯、消防、安防、电梯以及小区基础配套设施等方面,进行全方位监管 。
2、规范行为,提高物管服务水平 。
房管部门要严格把关,高度重视前期物业小区的交接,认真完成物业公司的资质初审工作 。要做好住宅小区前期物业招投标的监管工作 。要根据创建市优小区的标准,对各小区进行严格的检查并实施奖惩措施,在小区设立投诉举报电话、举报信箱,方便业主投诉,用于监督物业公司的服务行为,督促物业公司按照合同约定的服务标准进行服务 。如有违反,从严处理,或根据规定予以罚款,或发动小区业委会辞退物管企业,或限制其参与物业招投标,直至吊销其资质 。要建立培训制度、提升物业从业人员及业委会的整体素质 。要倡导物业服务企业通过建立分析制度整合资源,创新服务理念,优化服务质量,降低管理成本,为业主提供细致周到的人性化服务 。鼓励物业公司创先争优 。制定奖惩措施,优胜劣汰 。要经常开展小区物业管理工作评比 。对获得省优、市优的物业公司要予以奖励 。要对物管企业给予税收等方面的政策扶持 。要抓紧培养本土龙头型小区物管企业 。扶持优秀物管企业发展壮大 。要抓好小区物管企业进驻招标关,提高物管企业进驻的门槛,物管企业进驻小区要向优秀物管企业倾斜 。鼓励物管优秀企业开展规模化、集约化经营 。全面提升**县物管的水平和档次 。要学习灌南县的经验,严格控制开发商自主运营物业公司 。要加大小区环境整治力度,逐渐解决老小区无人管理、环境脏乱差等问题 。