汤品店创业计划书怎么写？( 四 )

=（4000+1000+5000+2833+500+1000）=10333（元）
其中去除开办费（10333-2833）=7500（元）
单位平均价=（16+18+15）÷3=16（元）
投资回收的时间：
投资回收期=投资总额（10.2万元）÷月平均利润（6467元）≈15.8(月)
六、风险因素分析：
风险因素分析：
1、场地选择风险较大
2、人员使用
3、产品质量的保证
4、对周围人群消费能力的评估。
风险防范对应措施：
1、场地选择可请专业人士进行挑选
2、人员使用上要认真筛选，定期进行培训
3、产品质量要从源头上把关，认真做好每道工序
4、做好充分的市场调研，对人群的消费能力有足够估计。
七、企业开办期经营目标：
1、根据市场预测，开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份，第6-9月完成900份。第一年基本能够保平，稍有盈余。着力于稳定客户，培养会员，稳定企业制度。
2、第二年和第三年以发展为主，发展个人消费的同时开展团体消费的发展，使营业额达到资金累积，以便开发其它门店。
开业行动日程安排：
日期开业准备工作的内容责任人完成时间
2005年7月参加创业培训，学习创业相关知识技能，与广式汤品总店洽谈项目加盟业主 2005年7月
2005年8月月初由总店对本项目进行评估，并落实经营场地。中旬与总店签订购货合同支付定金，由总店设计装修门店业主 2005年8月
2005年9月完成企业申办业主 2005年9月
2005年10月参加总店开业前培训，门店装修完毕业主 2005年10月
2005年11月与总店签定加盟合同，付清加盟款项做好宣传、广告工作，告知总店准备开业业主 2005年11月
2005年12月正式开张，走访社区，联络客户市场推广、加盟宣传。更多创业计划书请上中国店网