服装创业计划书怎么写?(16)


第四 , 中国拥有世界最庞大的消费群体 。这对我创业是非常有利的条件 , 因为这样来看 , 市场对我们创业的准入度就有所下降 。按常规来说 , 只要有的产品和服务够格 , 即使与其它名牌者较大差距 , 但庞大消费群体的存在 , 就能尽可能地将这部分产品所消费掉 。这也是许多外国企业 , 千方百计地要进入中国市场的原因 。总之 , 这样优越的条件 , 将使我们创业更有利 。
综上所述 , 市场环境的优越将给我们创业无穷无尽的机会 , 因此我们自身所具有的聪明才智 , 以及怀才不遇的心态 , 也应该更加刺激我们向着自己的梦想——创业领域进行下去 。发挥自己的聪明才智 , 将自己的理想变成现实 , 向着自己的人生之路进发吧!
一:公司介绍
特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店 , 以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点 , 并依托这些优势前提 , 发挥自己的聪明才智 , 将其发展成一个富有实力的企业 。
(一)、公司经营宗旨及目标
宗旨:公司始终坚持利益共享原则 , 绝不公以个人私利为导向 , 而作出有悖各商业联系间各个实体的行为 。
目标:将依托家族产业等的优势前提 , 发挥个人和集体的聪明才智 , 努力将家族产业做大做强 , 最终将其打造成一个富有实力的企业 。
(二)、公司简介
公司名称:中晟服饰公司
业务范围:主要的经营服装为主 , 但随着公司的扩大 , 公司逐渐涉入与服装有关的各个行业 , 如:布料生产 , 金融投资 。
早期 , 针对零售商的加工订货 。
将来 , 全方面的开花 。
(三)、公司管理
1.管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想 。我们将持集体利益共享的原则 , 重视企业各个部门人员的个人利益 , 并给予每个人自由发挥的机制 , 以此激励每个人充分发挥个人能力 , 为企业谋划更好的未来 。
2.管理队伍
公司的发挥战略 , 人才战略是其中非常重要的一点 。因此吸纳各方人才 , 将是公司的战略要点 。我们将利用各方关系 , 竭力吸纳各方人才 , 以此构建一支充满省略 , 才能出众的管理队伍 。
3.管理决策
早期 , 管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成 , 并明确划分各自任务 。我们创业小组人员将主要负责市场开发 , 以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务 。