公司团队活动总结如何写?( 二 )


我们分成两个横排,盘腿而坐 。教官开始发言:“教官说,游戏开始 。教官说,举起你的左手(此时我们相应地举起了左手) 。再举起你的右手 。(此时我们也很快地举起了我们的右手)”动作做出后,全场一下子笑了起来,我们很多队员才醒悟过来,自己犯规了,因为该句话前面没有“教官说”三个字 。有了第一次意识,我们应该会变聪明点 。吴教官说:“第一次全军覆没(全场爆笑)” 。游戏继续开始,教官说,游戏开始 。教官说,举起你的左右(我们举起左手) 。教官说,再举起你的右手(我们举起右手) 。击掌一次(我们击掌) 。”这一次我们又全军覆没了 。……游戏进入第八轮,我们还是全军覆没,然后教官让我们先讨论讨论对策,有队员发言,“我们只需集中精力与教官说三个字后面的一句话,其他的不要理”,另一队员说,“我们不要看这教官手势,他会误导我们,我们可以试着闭上眼睛去听,同时,我们不要急” 。第九轮开始,吴教官继续说:教官说,举起你的左手 。教官说,再举起你的右手 。教官说,击掌一次 。教官说,击掌两次 。教官说,击掌三次 。教官说,把手放下(此时全场松了一口气) 。给自己掌声鼓励(我们掌声很响亮) 。又是一次全军覆没,因为我们的游戏还没有结束 。吴教官说:“在我们训练史上,最高历史 记录是第十七次才通过,你们要不要突破这一记录呢?”我们队员们士气十足地说:“不要” 。最后,终于在第十次,我们胜利了 。只听见掌声在耳边响个不停 。
教官问:“这件事情简单不简单(我们的回答是简单),但是,把简单的事情做好就不简单 。刚开始,我们队员注意力不够集中,如果我们一个团队的其中一个队员注意力稍微不集中,我们这个团队就很容易全军覆没 。若我们所有人都把注意力集中起来,把简单的事情做好,我们这个企业不简单 。在工作中,我们常常会遇到这样的事情,很多事情,我们认为很简单,但果真如此吗?……大家回去想想 。”教官的一席话,说出了公司的一些通病,确确实实是这样子 。九次的失败换来一次的胜利,那种感觉就是不一样,但在工作中,何止是九次十次那么简单呢?
第二个游戏—“说与做”
游戏规则:全部队员男女间隔,手拉手,肩并肩,以教官为圆心,围成一个圆 。第一次,教官怎么说,你就怎么说,也跟着做一样的动作;第二次,教官怎么说,你就反着说,也反着做;第三次,教官怎么说,你怎么说,但做是相反的;第四次,教官怎么说,你就反着说,但动作跟教官说的要一致 。
教官问:“全体队员准备好没(喊:准备好),第一次,教官怎么说,你就怎么说 。全体队员往左跳一步(我们跟着喊也跟着做),再往左跳一步,往右跳一步,往前跳一步”,这次我们跳得很顺畅,而且圆圈还没怎么变形 。游戏继续,“第二次,教官怎么说,你们就反着说,也反着做 。此时,很多队员开始觉得有点困难了 。不过还算可以 。”,到第三次和第四次的时候,我们就开始乱了,不知道怎么做,怎么说了,搞不清方向了,分不清前后左右,整一个圆圈不像样 。