季度总结会议的主持词怎么写？( 二 )

但有趣的是，销售永远都向风水一样轮流转，你永远也不知道今天到谁家。
下面我们有请这段时间风水一直在他家的含山部门负责人王秀娟王经理上台汇报。
王经理部门最近战报频频，业绩风生水起。
其实她今天取得这样的成绩，老员工都知道，这是必然的结果。
因为在经历了团队失败和低迷期后，王经理化压力为动力，为了整合团队，
不知道费了多少心血；为了增强团队战斗力，做完繁重的报表、开完管理层电话会议
后继续背着包下市场。付出，总有回报。
销售除了像风水，还像盒子里的月饼，你永远都不知道下一个月饼是豆沙味还是凤梨味，前提是你要像王经理一样，努力攒钱买了盒大大的月饼。
好了，让我们把思绪从月饼上抓回来。让我们看看和县部门负责人史俊史主管为我们带来了什么样的中秋大礼。掌声有请。
看来史主管的却是为大家备了一份大礼，也给铭德交上了一份满意的答卷。短短时间内一支团队靠着每个人你一单我一单做出了一千四百多万的业绩。和县这支队伍也靠着亲身实践，一遍又一遍的验证了雁行理论的优势。
在这支队伍身上，我们看到了领队者勇往直前，率先顶起所有的压力；
在这支队伍身上，我们看到所有的队员奋力直上，分批分担这些压力。这就是团队！好了，会议至此，让我们休息十分钟，精彩稍后继续。
好了，各位亲爱的朋友，现在正在进行的是铭德公司季度总结会议。
下面让我们继续刚刚未完的汇报。
有请芜湖部门负责人张纹倩张财务进行工作汇报。掌声有请！
芜湖部门从创立初始至今，我都在旁见证了他的发展。
前途是光明的，但道路是曲折的。
芜湖部门在曲折的道路上，不断学习、进取、创新，终于走出了一条具有铭德特色的部门发展道路，让我们为了芜湖部门如今所取得的进步和成绩，掌声响起来。接下来，就不用有请别人了。由我来为大家汇报一下我们营销策划部门的工作。至此我们的工作汇报部分就结束了，下面让我们进行会议第三个环
节。
一个在铭德公司里荣誉加身的环节。颁奖环节！
让我们来颁出本次会议第一个奖项——最佳营业部。
其实我们对颁奖嘉宾是很有将就的，一般这样的大奖必须是企业领导来颁出，但这次的颁奖嘉宾可不是我们董总。
有请两位主角，马鞍山公司负责人王斌、和县公司负责人史俊。
大家还记得上次我们在大会上颁出的最佳营业部是给哪个部门的吗？
可能大家不知道，6月最佳营业部是和县部门，但七月的时候，被马鞍山公司夺得。可惜七月公司没有召开总结会议。
所以特别想问问王经理，这样偷偷的把锦旗拿回家又这么招摇的把锦旗送出去，有什么特别的寓意吗？