2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平 。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果 。提高他们的工作责任性和工作质量 。严格按照相应的岗位职实行考核制 。
4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋 。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20_年的营销目标做好质的服务工作 。
5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理 。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作 。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境

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