安全员工作心得体会写法怎么样?( 十 )
第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备,我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标 。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划 。这样,我们的工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表 。
第四,作为一个安全管理员,应该有有一套正确的管理思想和管理理念 。我的认为,行为只是思想和理念的支撑或表现 。
现在的安全管理,首先是要解决员工安全意识的问题 。人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工 。提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作 。这分几个步骤 。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作,让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为;其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识,这个时候我们就应该满足员工愿望,通过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被接受,效果好;再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个员工不要受到伤害 。要告诉全体员工,安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康 。因为事关自身利益,员工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的;最后,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材 。提高安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训 。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,举一反三 。要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,一定要让员工心灵受到震撼,切实知道生产安全事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人 。
第五,规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明 。记得XX年初,我在贵阳参加专职安全管理人员培训时,课上一位老师讲的一个故事,让我感慨颇深 。他说我们举世闻名的三峡工程建设,工程质量进度均堪称世界一流,然而就是安全生产管理搞不好,与如此一流的施工建设不相适应,于是请来日本安全管理方面的专家 。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场 。结论是,制度很齐全,很规范,就是执行不到位,现场施工人员连安全帽都戴不好,还谈什么安全管理 。这为老师说他当时在场,脸都红了 。我们又何况不脸红呢?安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化,是保证安全的基本准则,是我们日常安全管理的有力武器,如果执行不严或者不执行,就没有什么价值和意义,安全管理就是一句空话 。
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